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美克拉營(yíng)銷系統(tǒng),美容院產(chǎn)品銷售技巧干貨分享


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 美克拉觀點(diǎn):美容院春節(jié)后開(kāi)工要做哪些事?業(yè)績(jī)恢復(fù)快

    春節(jié)7天假期就這樣過(guò)完了,各行各業(yè)都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)工,當(dāng)前美容院的首要任務(wù),就是要讓員工和顧客都快速進(jìn)入到狀態(tài),恢復(fù)到正常水平,那么節(jié)后美容院要做哪些事情呢?美克拉分享幾點(diǎn),供您參考: 由于假期綜合癥,需要一點(diǎn)時(shí)間讓員工恢復(fù)到正常的工作狀態(tài),我們需要縮短這個(gè)時(shí)間,比如組織員工聚會(huì),以增加感情交流,聚會(huì)地點(diǎn)可以選在外面餐廳或員工家里,讓員工各顯身手等,重點(diǎn)是員工開(kāi)心,放假回來(lái)有驚喜! 開(kāi)新春動(dòng)員會(huì),

  • 美克拉美業(yè)軟件:店長(zhǎng)要管理好美容院,這些點(diǎn)必須具備

    1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo),制定本店年度計(jì)劃,月度銷售消耗目標(biāo),每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表,廣泛了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提供有效的信息,提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)(銷售、消耗、新客成交等)目標(biāo),向本店各崗位員工分解指標(biāo),確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1)根據(jù)每個(gè)員工的能力,進(jìn)行合理分配,并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性,每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃

  • 皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則

    美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候,時(shí)常聽(tīng)到客戶抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒(méi)客戶;而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來(lái)講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)?產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過(guò)高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問(wèn)題,影響美容院的業(yè)績(jī);定價(jià)過(guò)低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。

  • 美克拉:美容院營(yíng)銷的五大注意事項(xiàng)

    建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說(shuō)賣的是產(chǎn)品,而是服務(wù)以及品牌文化,可見(jiàn)現(xiàn)在美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是物質(zhì)方面,較重要的是心理方面的競(jìng)爭(zhēng)。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化,可以讓消費(fèi)者覺(jué)得美容院并不是賣產(chǎn)品、項(xiàng)目的,而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項(xiàng)目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群,什么樣的項(xiàng)目是有效果的?店長(zhǎng)在引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的時(shí)候必須認(rèn)真考慮這些,美容師在給顧客推薦

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