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詞條說明
皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則
美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候,時(shí)常聽到客戶抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒客戶;而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)?產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營者較頭疼的工作之一。定價(jià)過高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問題,影響美容院的業(yè)績(jī);定價(jià)過低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。
美容院遇到顧客不能按時(shí)做護(hù)理、店內(nèi)客戶管理制度不明確、沒預(yù)約客戶突然到來、店內(nèi)服務(wù)大眾化,沒有個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程等問題應(yīng)該怎么辦?下面美克拉-美業(yè)系統(tǒng)為大家整理了美容院10個(gè)常見問題及解決方案,供大家參考。癥狀一:顧客不能按時(shí)做護(hù)理,降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意導(dǎo)致客戶流失。解決方案:建議執(zhí)行顧客護(hù)理考勤管理制度1、可以執(zhí)行月護(hù)理考勤制度或2個(gè)月護(hù)理考勤制(4次或8次)2、按月護(hù)理4次的客戶將獎(jiǎng)勵(lì)服
美克拉—美業(yè)門店管理:標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營業(yè)流程
01 每日營業(yè)前工作流程1.打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2.所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作,商品有無定位。3.個(gè)人整理服裝儀容,穿著依照公司規(guī)定,并佩掛個(gè)人工作牌。4.由院長(zhǎng)或美容顧問召開晨會(huì),布達(dá)各項(xiàng)事宜。5.早會(huì)結(jié)束后,美容顧問應(yīng)安排值柜人員,如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1.顧客來至店內(nèi),應(yīng)由值柜人員**接待,并倒水服務(wù)顧客請(qǐng)顧客稍坐休息,打內(nèi)線請(qǐng)服
美容院開會(huì),怎么開會(huì)才有效率?讓員工背地里不“嫌棄”
美容院店長(zhǎng)作為美容院日常管理工作的一把手,除了要管理日常事宜,那就是給員工開會(huì)。那么該如何給員工開好會(huì),才不會(huì)成為一個(gè)被員工背地里“嫌棄”的人,并且能獲得員工的**呢?首先我們要開有效的會(huì)議,主要是提出和解決問題,一會(huì)一議較好,同時(shí)要安排專人做會(huì)議紀(jì)要,每個(gè)人都參與其中,協(xié)商交流和思維碰撞,最后結(jié)論要落實(shí),給出完成任務(wù)的時(shí)效,避免帶著情緒開會(huì)的,為批評(píng)開會(huì),為生氣開會(huì),不出事不開會(huì),為開會(huì)而開會(huì)。
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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