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詞條說(shuō)明
生產(chǎn)計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)有哪些作用
生產(chǎn)計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)有哪些作用?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃管理是門大學(xué)問(wèn),這其中涉及到材料設(shè)備、人力、資金等方面的周轉(zhuǎn),還需要顧及生產(chǎn)全流程的銜接,以及生產(chǎn)計(jì)劃的制定,還有生產(chǎn)進(jìn)度的把控,很是繁重,這時(shí)候,生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的應(yīng)用,至關(guān)重要。 生產(chǎn)計(jì)劃管理作用: 1、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)控制 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)通過(guò)銷售合同,或則企業(yè)預(yù)測(cè)單進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃制定之后,就是工序執(zhí)行了,但是到此,不代表就可以松一口氣了,因?yàn)樵?/p>
ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些?說(shuō)到數(shù)據(jù)在ERP項(xiàng)目中的重要性,恐怕沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)。大家最常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,以此來(lái)表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢? ERP數(shù)據(jù)的重要性: 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中,通過(guò)訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行。各維度來(lái)實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫(kù)信息、生產(chǎn)
采購(gòu)成本控制的意義有哪些?采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料部件相關(guān)物料費(fèi)用,這包括采購(gòu)訂單費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員管理費(fèi)用等。采購(gòu)成本控制得當(dāng)可以為企業(yè)掙得不少利潤(rùn)。那采購(gòu)成本控制的意義有哪些呢? 采購(gòu)成本控制的意義: (一)采購(gòu)成本控制的實(shí)施是保證企業(yè)完成既定成本目標(biāo)的重要手段。 (二)采購(gòu)成本控制的實(shí)施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 (三)采購(gòu)成本控制在企業(yè)諸控制系
智能制造發(fā)展特點(diǎn)包括哪些?如今,現(xiàn)有制造體系和制造水平已經(jīng)難以滿足高端化、個(gè)性化、智能化產(chǎn)品和服務(wù)增值升級(jí)的需求,制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展面臨巨大瓶頸和困難。解決問(wèn)題,迎接挑戰(zhàn),迫切需要制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、智能升級(jí)。那智能制造發(fā)展特點(diǎn)包括哪些? ?智能制造發(fā)展特點(diǎn) 智能制造發(fā)展特點(diǎn): 1、柔性化生產(chǎn)地位突顯 我國(guó)是制造業(yè)大國(guó),但是面對(duì)國(guó)際上制造業(yè)“雙向回流”的局面,未來(lái)中國(guó)以大批量生產(chǎn)、低成本取勝的勞動(dòng)密
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