詞條
詞條說(shuō)明
MES系統(tǒng)如何幫助制造企業(yè)決策管理?MES系統(tǒng)是現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)選擇的一個(gè)管理系統(tǒng),其主要的功能是幫助企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。那么MES系統(tǒng)是如何做好一個(gè)正確的決策管理的呢? 1、從生產(chǎn)計(jì)劃生成工單開(kāi)始,MES負(fù)責(zé)指揮工人和設(shè)備干活。 MES要做的第一件事情是做好所有將要開(kāi)始的生產(chǎn)準(zhǔn)備,以保證生產(chǎn)資源滿足開(kāi)工條件。 只要具備一定條件,工人(資源設(shè)備)就可以干活了。工廠
ERP如何幫助家居企業(yè)發(fā)展?隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,更多家居企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP來(lái)滿足發(fā)展需求,促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。而ERP的確可為家居企業(yè)帶來(lái)好處與希望,比如業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,助力決策更快落地,更好地掌控業(yè)務(wù)流程等。 目前,家居行業(yè)遇到的管理痛點(diǎn): 1、商品種類(lèi)數(shù)量繁雜,倉(cāng)庫(kù)家具具體統(tǒng)計(jì)情況不清楚; 2、熱銷(xiāo)家具沒(méi)有及時(shí)做到備貨,滯銷(xiāo)品家具積壓等; 3、變動(dòng)信息更新不及時(shí),無(wú)法掌握實(shí)時(shí)庫(kù)存狀態(tài); 4、
企業(yè)ERP什么時(shí)候引進(jìn)最好?企業(yè)引進(jìn)ERP必須選擇合適的時(shí)機(jī),但企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀,明確引入ERP項(xiàng)目的目的,這樣選型和實(shí)施都會(huì)做到有的放矢。那企業(yè)什么時(shí)候引進(jìn)ERP最好呢? ? 企業(yè)ERP引進(jìn) 企業(yè)ERP引進(jìn)時(shí)間: 1、對(duì)于迫切需要理順管理的企業(yè)——要上 很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,往往會(huì)忽略內(nèi)部的一些管理,包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等,這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后
家具廠生產(chǎn)管理解決方案是什么?很多家具制造企業(yè)面臨著諸多疑難問(wèn)題:企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善面臨倒閉?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程管理不規(guī)范?程序混亂無(wú)先后?部門(mén)之間工作不協(xié)調(diào)?崗位職責(zé)不清?每天工作無(wú)計(jì)劃,行動(dòng)無(wú)目標(biāo)....等等該如何解決?如何落地執(zhí)行?要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的道路。 家具廠生產(chǎn)管理問(wèn)題: 1、產(chǎn)品周期短,生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn),有些產(chǎn)品對(duì)批次管理要求較高。 2、產(chǎn)品組成
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