PMC生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制特點(diǎn)及注意事項(xiàng)

時(shí)間：2020-06-24作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：122

深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢(xún),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

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  詞條說(shuō)明

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  賀天行健咨詢(xún)190724期《六西格瑪綠帶培訓(xùn)研修班》圓滿落幕 賀天行健咨詢(xún)190724期《六西格瑪綠帶培訓(xùn)研修班》圓滿落幕 2019年7月24日-28日，天行健歷經(jīng)5天《六西格瑪綠帶培訓(xùn)進(jìn)修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)沿襲我司原創(chuàng)性的小班化方式進(jìn)行講課，由天行健優(yōu)秀黑帶大師（MBB）余老師授課，培訓(xùn)學(xué)習(xí)大學(xué)生共12多名，分別來(lái)自電子元器件生產(chǎn)加工、制藥業(yè)、聲學(xué)、PCB電路板、汽車(chē)零部件

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  鐵打的企業(yè)流水的職工，精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行？ 招人難、員工流失率高正變成社會(huì)發(fā)展和公司日漸頭疼的人力難題，此外，精益生產(chǎn)在我國(guó)各制造行業(yè)也正如雨后春筍迅猛發(fā)展，很多的公司觀念到根據(jù)執(zhí)行精益生產(chǎn)降低庫(kù)存量、減少周期時(shí)間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知，中國(guó)公司在執(zhí)行精益生產(chǎn)并享有精益生產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，卻經(jīng)常面臨職工高離職率下怎樣運(yùn)用精益生產(chǎn)的窘境。 從精益生產(chǎn)發(fā)源和精益生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程看來(lái)，精益

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  10個(gè)問(wèn)題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式 問(wèn)：什么是精益生產(chǎn)方式？ 答：就是指運(yùn)用多種當(dāng)代管理方法和手段，以社會(huì)發(fā)展要求為根據(jù)，以充分運(yùn)用人的作用為依據(jù)，合理分配和有效應(yīng)用公司資源，較大底限地為公司牟取經(jīng)濟(jì)收益的這種新式精益生產(chǎn)方式。 問(wèn)：精益生產(chǎn)方式的關(guān)鍵是啥？ 答：“精”就是說(shuō)干練，“益”就是說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益，“精益生產(chǎn)”就是說(shuō)要資金投入少，產(chǎn)生多，清除奢侈浪費(fèi)。 問(wèn)：精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法