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倉庫物料管理原則有哪些?在倉庫管理中,物料是重中之重,占據(jù)企業(yè)大部分成本,因此在物料管理之路上很多人認為非常困難,稍不注意就會遇見各種問題。其實說難也不難,掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉庫物料管理原則有哪些呢? 物料管理的5R原則: 通常意義上,物料管理部門應(yīng)保證物料供應(yīng)適時(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(R
工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)用哪個軟件好?工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標;主要包括車間現(xiàn)場管理、BOM計算及管理、配料管理、庫存管理、車間信息采集、工藝管理、工藝質(zhì)量管理、制造協(xié)同管理。那工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)用哪個軟件好? 工廠生產(chǎn)管理軟件主要有ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng),對于大企業(yè)來說兩種系統(tǒng)可能是分離的,但是對于中小型加工企業(yè),往往ERP系統(tǒng)比較實用。 工廠生產(chǎn)管理軟件作用: 一、生產(chǎn)資源集成管
什么叫精細化管理該怎么做?陳舊、粗放式的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式,通過精細化管理降低成本、提高管理、提升效益,增強企業(yè)競爭力。那精細化管理該怎么做呢? 什么叫精細化管理: 精細化管理是一種理念,一種文化。它是社會分工精細化、以及服務(wù)質(zhì)量精細化對現(xiàn)代管理的必然要求。精細化管理的本質(zhì)意義就在于,它是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和責(zé)任落實的過程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作
家居店面管理方案是怎樣?家居門店建立之后,家居店面經(jīng)營管理是家居店面能否成功的關(guān)鍵。那科學(xué)管理的家居專賣店經(jīng)營管理是怎樣的呢? 第一、關(guān)于產(chǎn)品的管理 1、家居門店熟悉產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)、尺寸;挖掘每款產(chǎn)品的賣點,進行宣傳,引起顧客的購買欲望,打造自己店面的品牌知名度。 2、家居門店要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產(chǎn)品同步。這樣才能保持家居專賣店隨時帶給顧客“全新”的感受,而非一成不變。 3、
公司名: 廣東數(shù)夫軟件有限公司
聯(lián)系人: 鄒紅
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地 址: 廣東東莞南城廣東省東莞市南城區(qū)宏圖路86號南信產(chǎn)業(yè)**C座8-9樓廣東數(shù)夫家具軟件有限公司
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