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2022年4月16日下午,東莞市TW實業(yè)有限公司體系管理升級項目培訓報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負責人主管共同出席。?譚老師首先對各個部門進行培訓大概念的知識,之后針對各個部門的問題進行探討改變。要先做好企業(yè)的管理,流程管理、制度管理、機制管理;流程又需要三個支撐:IT,資源,文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù),避免盲目工
MSA與其它質量管理工具的關系 1.MSA是SPC的基礎,沒有合格的MSA,SPC分析沒有任何意義。 2.MSA是P**等級三提交的基礎內容之一。 3.MSA是APQP的*三階段,*四階段,*五階段的基礎內容,*三階段要做MSA計劃,*四階段要做MSA分析,*五階段(量產(chǎn))要定期MSA分析。 貴陽IATF16949 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認證、培訓 ISO9001咨詢、認證、培訓,IATF16
太原IATF16949認證-如何運用MSA幫助企業(yè)改善品質
如何運用MSA幫助企業(yè)改善品質 1.新項目導入時,在試產(chǎn)前必須對測量系統(tǒng)進行MSA分析,評估測量誤差是否在可控的范圍之內,防止不必要的過程調整,防止在該調整過程而失去調整機會。 2.每年定期根據(jù)測量系統(tǒng)的使用頻率,客戶對產(chǎn)品的要求,測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性進行MSA分析,評估測量系統(tǒng)的誤差是否可控??蛻魧Ρ竟镜漠a(chǎn)品較有信心。 3.專案改善時,需要評估測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性,可靠性,才能準確評估品質是否有真正改
東莞績效管理咨詢三月七日工作紀實 2020年3月7日,東莞XX橡膠制品有限公司開展了一次績效考核咨詢項目。管理人員積極參與本次活動。 本次考核負責人提出了薪資計發(fā)必須由出行政部根據(jù)員工出勤情況,職稱異動情況,獎懲公告等,于發(fā)薪前統(tǒng)計薪資表,送交財務部審核,審核完成并呈總經(jīng)理核準后,由出納發(fā)放工資。 目的:通過對部門和員工的績效考評,建立起興隆公司的執(zhí)行文化,激勵、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績效的員工,提升
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
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地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
郵 編:
網(wǎng) 址: zhongou1997.b2b168.com
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