工廠MES系統(tǒng)如何提升信息化管理能力

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：167

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  詞條說明

• 降低倉儲費(fèi)用要遵循哪些原則

  降低倉儲費(fèi)用要遵循哪些原則？一個(gè)好的倉儲規(guī)劃方案，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到以盡可能低的成本，來實(shí)現(xiàn)貨物在倉庫內(nèi)快速、準(zhǔn)確的流動。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。 降低倉儲費(fèi)用原則： 1、系統(tǒng)簡化原則 要根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化，把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標(biāo)準(zhǔn)的儲運(yùn)集裝單元。 實(shí)現(xiàn)集裝單元與運(yùn)輸車輛

• 流程優(yōu)化原則是什么

  流程優(yōu)化原則是什么？流程優(yōu)化是執(zhí)行流程管理的核心手段，目前傳統(tǒng)制造業(yè)中的流程優(yōu)化面臨困境的主要是沒有完整獨(dú)立的流程管理體系。那流程優(yōu)化原則是什么？ 流程優(yōu)化原則 流程優(yōu)化原則： 1、以流程為導(dǎo)向 改變原有的職能導(dǎo)向管理模式，根據(jù)流程的要求設(shè)置相應(yīng)職能崗位，而不是根據(jù)現(xiàn)有的職能崗位設(shè)計(jì)流程。實(shí)現(xiàn)從面向“職能”管理到面向“流程”管理的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從“流程”出發(fā)調(diào)整崗位職責(zé)、部門職責(zé)及

• 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些

  供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些？供應(yīng)鏈管理(SCM)里面，存在著眾多的“計(jì)劃”，下面，小編將就供應(yīng)鏈中的這些計(jì)劃羅列一下。事實(shí)上，如果那些搞供應(yīng)鏈的人，不懂“計(jì)劃”是怎么回事兒，不懂供應(yīng)鏈管理中需要著重強(qiáng)調(diào)的計(jì)劃重要性，那是很難在這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展的。 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃： 1.物料計(jì)劃 物料計(jì)劃通常被稱為MRP,它其實(shí)是一個(gè)MRP的分解過程，嚴(yán)格意義上講，MRP本身并不是一個(gè)計(jì)劃，而只是一個(gè)計(jì)算

• 實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化管理 海瑞集團(tuán)啟動數(shù)夫F19家具ERP項(xiàng)目

  當(dāng)下“市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想降低運(yùn)營成本，提高協(xié)同能力，讓生產(chǎn)更加流暢，信息更加完善，實(shí)現(xiàn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)緊緊相連。ERP系統(tǒng)是必不可少的工具！ 為順應(yīng)國家智能制造發(fā)展趨勢，規(guī)范企業(yè)流程，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。近日，海瑞集團(tuán)啟動數(shù)夫ERP系統(tǒng)并隆重召開了項(xiàng)目啟動大會。 ? ?會議現(xiàn)場 海瑞集團(tuán) 廣東海瑞智能家居科技有限公司總部位于廣東佛山，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型現(xiàn)代化家居企業(yè)。