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智能制造5大關(guān)鍵技術(shù)有哪些?目前我國的智能制造還處于發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),而且很多人也不是很了解智能制造到底是什么,所在智能制造實施及升級改造中,企業(yè)不知如何做起。根據(jù)智能制造的描述定義,提出智能工廠、制造環(huán)節(jié)和裝備智能化、網(wǎng)絡互聯(lián)互通、端到端數(shù)據(jù)流等初步認識。今天先給大家簡單介紹一下智能制造的五大關(guān)鍵技術(shù)。 ? 智能制造介紹: 智能制造,源于人工智能的研究。一般認為智能是知識和智力的總和,前者是智能的
車間物料管理如何做到智能管控?在制造企業(yè)加工過程中,車間物料管理是一個很重要的環(huán)節(jié)。原料能不能管控好,影響著產(chǎn)品的品質(zhì),能不能提高工作效率、降低制造成本。信息化時代都開始使用現(xiàn)代化管理系統(tǒng),來幫助企業(yè)實現(xiàn)物料管理的智能管控。 ?車間物料管理智能化 車間物料管理智能化: 1、原料信息管理 生產(chǎn)制造中包含的原料種類多且甚為繁瑣,例如原料、輔材、零配件、成附件、標件、產(chǎn)品等原料,MES系統(tǒng)對生產(chǎn)制造原料
ERP是什么?怎樣使用ERP系統(tǒng)?伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)對效率與效益的追求日益增加,為了提高工作效率,讓管理更加規(guī)范化,越來越多的企業(yè)會選擇使用ERP管理系統(tǒng)。 ERP是什么: ERP即Enterprise Resource Planning ,中文為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。它是一種系統(tǒng)化的管理思想,是現(xiàn)代企業(yè)管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng),覆蓋了客戶、項目、庫存
生產(chǎn)計劃管理對企業(yè)有哪些作用?對于企業(yè)來說,生產(chǎn)計劃管理是門大學問,這其中涉及到材料設備、人力、資金等方面的周轉(zhuǎn),還需要顧及生產(chǎn)全流程的銜接,以及生產(chǎn)計劃的制定,還有生產(chǎn)進度的把控,很是繁重,這時候,生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的應用,至關(guān)重要。 生產(chǎn)計劃管理作用: 1、生產(chǎn)進度實時控制 對于企業(yè)來說,當通過銷售合同,或則企業(yè)預測單進行生產(chǎn)計劃制定之后,就是工序執(zhí)行了,但是到此,不代表就可以松一口氣了,因為在
公司名: 廣東數(shù)夫軟件有限公司
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