虹七公：愚人節(jié)較強(qiáng)愚人方式，你能讓ta中幾招？

時間：2019-03-30作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：166

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• 圣美IP代言1：活用詩圣杜甫，重慶這顆橙子“開掛”，賣火了

  圣美個性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃，打造品牌個性點(diǎn)的三大**方法之一。 嫁接**級IP形象，做有思想、有個性的品牌！ 如何做？圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃提出IP*方法，通過嫁接**級IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費(fèi)者志同道合，產(chǎn)生精神認(rèn)同，建立品牌偏好，刺激購買。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃-圣美IP*）

• 品質(zhì)家原是經(jīng)營生鮮產(chǎn)品的電商，后來憑借“格子鋪”創(chuàng)意，將500畝櫻桃園分成500格，向全國各地的城里人成功眾籌了1000萬，甚至驚動了****親臨種植基地現(xiàn)場指導(dǎo)過工作，受到洛陽當(dāng)?shù)責(zé)嶙h。為何品質(zhì)家能在那么多眾籌中脫穎而出？圣美品牌策劃認(rèn)為，這歸功于品質(zhì)家*具慧眼的行業(yè)痛點(diǎn)把控、活動興奮點(diǎn)塑造、產(chǎn)品尖叫點(diǎn)提煉，以及巧妙的情感嫁接，市場爆品意識，凌駕全局的渠道盈利思維，才能完成一場出色的眾籌爆品策

• 響當(dāng)當(dāng)水餃：借勢一個國家符號（韓文），造就速凍爆品（一）

  “前有狼，后有虎”，中小速凍食品企業(yè)的處境，從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)峻過。 一邊是成員的步步緊逼，如三全思念等*速凍食品企業(yè)，渠道下沉；一邊是，同類地方性中小企業(yè)林立，熱衷價格戰(zhàn)。在這種上壓下擠的競爭格局下，重點(diǎn)布局于二三線城市乃至農(nóng)村市場的中小企業(yè)多面臨增長乏力，甚至市場萎縮的經(jīng)營困境。 （圣美策劃-超市速凍食品圖） 在速凍食品大省河南，競爭形勢尤為嚴(yán)峻，備受擠壓的中小型企業(yè)夾縫中求生存，有無冒

• 霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（上）

  從一家小小的37平米大的牛肉粉店，做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業(yè)；從不被看好的“北大反面教材”，到廣受主流媒體關(guān)注，驚動央視、日本NHK、BBC、華爾街日報；從負(fù)債10萬創(chuàng)業(yè)，到如今年?duì)I收破億，估值5億！而創(chuàng)造這一餐飲銷售**的，就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”（原伏牛堂牛肉粉）。 （爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店） 這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競爭夾縫中的野蠻生長成功史，值得我們說道說道。