詞條
詞條說明
從一家小小的37平米大的牛肉粉店,做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業(yè);從不被看好的“北大反面教材”,到廣受主流媒體關(guān)注,驚動(dòng)央視、日本NHK、BBC、華爾街日?qǐng)?bào);從負(fù)債10萬創(chuàng)業(yè),到如今年?duì)I收破億,估值5億!而創(chuàng)造這一餐飲銷售**的,就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”(原伏牛堂牛肉粉)。 (爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店) 這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競(jìng)爭(zhēng)夾縫中的野蠻生長(zhǎng)成功史,值得我們說道說道。
“霸蠻”有品:文化嫁接,塑造品牌個(gè)性點(diǎn) 圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美爆品策劃打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法。其中,文化嫁接即:將品牌嫁接某種文化,包括思想意識(shí)(**觀念/思維方式)、文化實(shí)物(哲學(xué)著作/藝術(shù)作品)、風(fēng)俗制度(制度法規(guī)/風(fēng)土人情)等,圣美為品牌賦予*特的文化內(nèi)涵,建立品牌偏好,打動(dòng)購(gòu)買決策。 “霸蠻”是湖南方言里流傳較廣的詞匯,意思
私董會(huì):元初食品—8年堅(jiān)守一座城,贏30萬社區(qū)會(huì)員(二)
反向策劃:觸達(dá)消費(fèi)者心智,輸出高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 圣美食品品牌營(yíng)銷策劃主張?jiān)诖髷?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下,根據(jù)顧客/渠道需求,反向研發(fā)定制產(chǎn)品,打造反向供應(yīng)鏈,有助讓商品一上市就開賣。長(zhǎng)期以來大部分零售超市或食品公司的重點(diǎn)都放在產(chǎn)能的變現(xiàn)。反觀元初的零售超市品牌營(yíng)銷策劃之路,可以發(fā)現(xiàn)元初是把產(chǎn)能的變現(xiàn),變成消費(fèi)者心智的觸達(dá),從而將自有品牌優(yōu)勢(shì)做成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。 1、元初開發(fā)商品的規(guī)則:滿足客戶的期望 元初始終立足“消費(fèi)者關(guān)
虹七公:愚人節(jié)最強(qiáng)愚人方式,你能讓ta中幾招?
據(jù)說, 只要遇到了錯(cuò)……的……人: 萬年智商不在線的“豬”隊(duì)友 用中頭獎(jiǎng)概率換來的重度損友 一年365天 愚!人!節(jié)!天!天!過! BUT, 你快(憋)樂(屈)嗎? 一年一次的惡搞時(shí)刻,來了! 君子有仇,此時(shí)不報(bào),較待何時(shí)? 這個(gè)時(shí)候不報(bào),你還能指望什么時(shí)候呢? 畢竟你又甩不掉他們。(賴定你了) 快來領(lǐng)取虹七公“九陰秘籍” 讓這些萌蠢損友,見識(shí)下你的膩害 絕逼可以讓他們顫抖一整年! 九陰**式
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
聯(lián)系人: 邱老師
電 話: 0592-3122581
手 機(jī): 13559207727
微 信: 13559207727
地 址: 福建廈門思明區(qū)廈門市湖里區(qū)嘉禾路392號(hào)國(guó)泰大廈30A-30B
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