詞條
詞條說(shuō)明
花點(diǎn)時(shí)間:3年狂賣(mài)5億支鮮花,估值20億,憑什么?(上篇)
成立3年,售出鮮花**過(guò)5億只,估值**過(guò)20億元! 這家B2C網(wǎng)絡(luò)零售商成為鮮花行業(yè)新黑馬,就是“花點(diǎn)時(shí)間”。 從15年8月上線,花點(diǎn)時(shí)間年增長(zhǎng)率甚至實(shí)現(xiàn)700%的增長(zhǎng)!花點(diǎn)時(shí)間是如何實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),達(dá)到如今的規(guī)模?本文,圣美小諸葛將為大家揭秘花點(diǎn)時(shí)間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇,本文為上篇。 痛點(diǎn)解析:3方位解鎖鮮花行業(yè)突破口 痛點(diǎn)=商機(jī),痛點(diǎn)=動(dòng)銷(xiāo)點(diǎn)。圣美爆品策劃認(rèn)為,找痛點(diǎn)是做爆品的基
圣美IP代言1:活用詩(shī)圣杜甫,重慶這顆橙子“開(kāi)掛”,賣(mài)火了
圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*,是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃,打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法之一。 嫁接**級(jí)IP形象,做有思想、有個(gè)性的品牌! 如何做?圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃提出IP*方法,通過(guò)嫁接**級(jí)IP形象,為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張,讓品牌變得有理想、有品位……和消費(fèi)者志同道合,產(chǎn)生精神認(rèn)同,建立品牌偏好,刺激購(gòu)買(mǎi)。 (圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃-圣美IP*)
愛(ài)不姜就:一塊小小的生姜如何一夜躥紅,大受熱捧?(一)
幾乎每個(gè)區(qū)域都有在全國(guó)**遐邇的特色名品,比如安溪的鐵觀音,福州的魚(yú)丸,北京的烤鴨,都陸續(xù)產(chǎn)生一些小**氣的品牌,但是能成為**特產(chǎn)的代表性品牌則寥寥可數(shù)?!皭?ài)不姜就”是憑什么躥紅,迅速占據(jù)生姜品牌市場(chǎng)?今天就和圣美品牌策劃一起來(lái)把玩把玩山東張良鎮(zhèn)這塊小小的生姜,探討“愛(ài)不姜就”這個(gè)生姜品牌策劃的妙招…… (張良姜) 一、洞察“張良姜”行業(yè)趨勢(shì),找到發(fā)展立足點(diǎn) 張良姜種植歷史悠久,從漢朝開(kāi)始就被
卒子科技:社區(qū)智能植物工廠,顛覆認(rèn)知的千億產(chǎn)業(yè)!(一)
卒子科技傾力打造的城市社區(qū)智能植物工廠,現(xiàn)已成為都市農(nóng)業(yè)的*,初步實(shí)現(xiàn)用科技讓更多城市家庭暢享健康安全鮮蔬的愿景,并預(yù)計(jì)用5年時(shí)間,讓20%的中國(guó)人吃上安全放心的蔬菜。當(dāng)下高科技、智能化滲透各行各業(yè),卒子科技憑什么玩轉(zhuǎn)城市農(nóng)業(yè),在業(yè)內(nèi)異軍突起,真的只是借了高科技發(fā)展之勢(shì),還是有什么其他商業(yè)策劃秘訣? 一、直擊國(guó)民痛點(diǎn),搭乘生物農(nóng)業(yè)之風(fēng) 痛點(diǎn)=商機(jī),痛點(diǎn)=動(dòng)銷(xiāo)點(diǎn)。圣美爆品策劃痛點(diǎn)法則=找行業(yè)風(fēng)口
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