詞條
詞條說明
? ? ??在房地產(chǎn)市場內(nèi)外部環(huán)境持續(xù)演變,房企集團(tuán)化、規(guī)?;?、跨區(qū)域、多項(xiàng)目發(fā)展的現(xiàn)狀下,房地產(chǎn) 行業(yè)競爭加劇、洗牌加速,粗放式管理漸成房企掣肘,提升管理增值效益,挖掘客戶**,被越來越多的 房企列入戰(zhàn)略發(fā)展議程。 ? ? ??此種背景下,近日,上海昊龍房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簽約八百客,希望借助800APP-CRM系統(tǒng)進(jìn)一
? ? ? ? ? ??網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,使得企業(yè)**會(huì)通過多種渠道獲得更多客戶,但同時(shí),也使得客戶忠誠度越來越難以維持。在搜索成本越來越低的情況下,網(wǎng)絡(luò)上的海量信息讓客戶擁有了足夠分辨能力并能迅速做出決定——在一秒鐘內(nèi)選擇或放棄某個(gè)企業(yè)的商品,或在下一秒鐘再更換成另一家企業(yè)。企業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)的偏差就有可能流失客戶。 ? &n
在信息時(shí)代,面對(duì)日益激烈的市場競爭,中小企業(yè)在鞏固客戶關(guān)系,贏得越來越挑剔的"上帝"垂青時(shí),也面臨著以下共同挑戰(zhàn): 客戶業(yè)務(wù)欠規(guī)范:銷售人員自行建立客戶資料,服務(wù)知識(shí)庫無法建立,企業(yè)缺乏完整數(shù)據(jù)以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理,統(tǒng)計(jì)潛在客戶和已有客戶困難,開拓市場的思路較是無從談起。已有客戶容易流失,老客戶的維護(hù)也后繼乏力。 銷售過程不透明:銷售人員接手前任工作時(shí),缺乏客戶完整信息;銷售主管無從了解各業(yè)務(wù)人員
中小企業(yè)謀升級(jí):云計(jì)算的樹開CRM的花
?賣出去是硬道理,收到錢是真買賣,這句話可謂是衡量企業(yè)經(jīng)營水平的尚方寶劍,與之緊密相關(guān)的客戶管理也因此成為企業(yè)的**任務(wù),不僅要找到足夠多的客戶,還要在單個(gè)客戶上挖掘較大的**,對(duì)中小企業(yè)較是如此。十多年前,客戶關(guān)系管理(CRM)成為企業(yè)信息化的一個(gè)獨(dú)立分支,不僅如Oracle、SAP這樣的軟件成員均涉足該領(lǐng)域,國內(nèi)外較是涌現(xiàn)出數(shù)以百計(jì)或通用型,或行業(yè)型的CRM軟件及服務(wù)企業(yè),這其中較
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