智能工廠規(guī)劃：產(chǎn)品設(shè)計及評審

時間：2021-01-06

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

詞條
詞條說明
新工廠規(guī)劃的項目調(diào)研
在進行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前，精工智能的規(guī)劃老師都會進行深度的項目調(diào)研，許多企業(yè)都會疑惑，我們的規(guī)劃老師在對企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項目調(diào)研把情況都摸透摸熟的？今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項目調(diào)研的主要內(nèi)容：一、項目基礎(chǔ)資料收集分析對企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進行詳細的了解，包括運營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù)，測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等，資料
工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項鏈
據(jù)了解，工廠生產(chǎn)運營績效的實現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術(shù)和管理規(guī)劃，只有30%取決于生產(chǎn)運營過程的糾正及改善，因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營需要注重工廠規(guī)劃，強調(diào)預(yù)防為主。工廠規(guī)劃是一項跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程，需要多方的協(xié)同與支持，并需要遵循嚴格的規(guī)劃邏輯與步驟，工廠規(guī)劃項目團隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈，將各個模塊串聯(lián)起來，組成工廠規(guī)劃活動。工廠規(guī)劃活動的結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術(shù)
精新智能工廠規(guī)劃項目正式啟動！
每一家優(yōu)秀的整車廠背后，都有一批默默付出的汽車零部件企業(yè)！這些汽車零部件企業(yè)承接了來自整車廠對零部件需求。為了在競爭中角逐勝出，獲得客戶的認可，汽配企業(yè)需要保持良好地位，并且不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新，不斷地自我改進。 2020年11月20日，上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規(guī)劃項目，通過新工廠的**布局追求較高的客戶滿意度、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)**競爭力。啟動會上，精新公司董
新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來填
撰寫：精工智能新工廠建設(shè)中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說說，看看曾經(jīng)的你遇到過幾條？一、沒有規(guī)劃意識，導致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，浪費的罪魁禍首，這也是企業(yè)面對的一大硬傷。二、有意識沒經(jīng)驗，企業(yè)工廠規(guī)劃過程中，人人參與、人人提意見，導致每個部門只是關(guān)注自己專業(yè)，最后意見不一致，反而適得其反。三、有經(jīng)驗沒創(chuàng)新，好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗，但每次建廠都是一次實驗，導致廠房建設(shè)成本**出預(yù)