智能工廠規(guī)劃：產(chǎn)品設(shè)計及評審

時間：2021-01-06作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：95

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• 詞條

  詞條說明

• 家電MES系統(tǒng)為何要標(biāo)準(zhǔn)化

  隨著中國制造2025的提出，智能制造建設(shè)需求迫切，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)備受重視，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的需求旺盛，從而拉動了制造企業(yè)對MES系統(tǒng)的投資，并且有向高投資額區(qū)間偏移的趨勢，可見，MES系統(tǒng)得到了制造企業(yè)的關(guān)注和重視。 然而，MES系統(tǒng)的產(chǎn)品化程度依然較低，制造企業(yè)更多一自主開發(fā)或合作開發(fā)的方式實(shí)施MES系統(tǒng)，導(dǎo)致的了MES系統(tǒng)應(yīng)用成本過高，而且MES項目的實(shí)施成功率不高，往往能達(dá)到預(yù)期效果的項目只有

• 智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃的較終落地能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)帶來較大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運(yùn)距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。 然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對智能工廠規(guī)劃缺乏認(rèn)識，往往對智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認(rèn)為智能工廠的改造升級會給他們增加工作負(fù)荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會有裁員的可能。員

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進(jìn)行精益規(guī)劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機(jī)”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運(yùn)的次數(shù)。所

• 工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項鏈

  據(jù)了解，工廠生產(chǎn)運(yùn)營績效的實(shí)現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術(shù)和管理規(guī)劃，只有30%取決于生產(chǎn)運(yùn)營過程的糾正及改善，因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營需要注重工廠規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。 工廠規(guī)劃是一項跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程，需要多方的協(xié)同與支持，并需要遵循嚴(yán)格的規(guī)劃邏輯與步驟，工廠規(guī)劃項目團(tuán)隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈，將各個模塊串聯(lián)起來，組成工廠規(guī)劃活動。 工廠規(guī)劃活動的結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術(shù)