職業(yè)采購經(jīng)理報考流程

時間：2021-09-28作者：北京嘉華前程教育科技有限責任公司瀏覽：336

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• 詞條

  詞條說明

• 采購證書有哪些？采購人能考哪些證書？

  伴隨著采購單位在企業(yè)里面的影響力提高，采購人員擔負了大量的崗位職責、并積極地單獨參加到企業(yè)管理決策流程中，與此同時也與企業(yè)里面別的單位人員開展大量的合作。殊不知你是采購員剛踏入采購職位，煩擾沒工作經(jīng)驗，找不到方向，氣得像心急火燎；你雖說崗位采購，但在職人員場武林已久，卻欠缺系統(tǒng)化的領域?qū)I(yè)技能，一直深受別的單位和上級**的懷疑。對實例的深入分析，促使其思想觀點有較強的目的性和實踐具體指導。根據(jù)對本

• 【采購培訓】詢價的對象是否越多越好？

  詢價的對象是否愈多愈好？原則上來說，詢價的對象應該是愈多愈好，因為報價的廠商愈多，就可精挑細選和讓供方競爭激烈，降低成本。為什么供應商必須提供成本分析表？由于買方預估的底價或預算有時并不十分可靠，若能借重供應商的成本分析(Cost Analysis)，或許可以事半功倍。成本分析若由賣方提供，對議價有何不便？成本分析使用的報表通常有兩種方式：由各報價廠商自行提供；由采購單位事先編訂制式報價單或成本分

• 【采購培訓課程】企業(yè)采購常用的采購策略

  1．選擇供應商策略：選擇供應商一般應包括以下步驟，建立*評估組、明確供應商選擇范圍、建立指標體系、逐項評估、綜合評分且確定供應商。2．物料品質(zhì)策略：所謂物料品質(zhì)是指在一定生產(chǎn)標準范圍內(nèi)，滿足買方的使用需求目的。物料品質(zhì)構(gòu)成要素包括材料、功能、壽命、穩(wěn)定性、安全性、流行性。約定物料品質(zhì)的過程是指設計過程、制造過程和使用過程中的物料品質(zhì)約定。3、采購價格策略：采購價格是指物料的成本和采購過程中所耗用

• 【采購培訓課程】公司采購部員工需要培訓哪些內(nèi)容?

  那么采購部門到底要做哪些培訓，什么課程適合他們呢？通常來講，企業(yè)采購部門都離不開下面這幾個**課程：采購成本分析與議價技巧，采購談判技巧，采購合同管理，供應商的選擇與評估，供應商關(guān)系管理，采購流程管理，供應鏈管理，庫存管理，采購風險管理，采購績效管理，戰(zhàn)略采購與**力等。當然，不同的企業(yè)還要結(jié)合自身的實際情況去選擇合適的培訓課程。那么，通過這些課程的培訓真的能提升采購人員的管理水平和業(yè)務能力，真的