詞條
詞條說明
【供應鏈管理師】現(xiàn)代供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈管理區(qū)別
供應鏈管理與傳統(tǒng)供應鏈管理的主要區(qū)別反映在如下幾點:(1)物流和承運的類型不同。在傳統(tǒng)的供應鏈形式下,物流是對不同地理位置的顧客進行基于傳統(tǒng)形式的大批量運作或批量式的空間移動,貨物的追蹤是完全通過集裝箱、托盤或其他包裝單元來進行,供應鏈各個環(huán)節(jié)之間的可見性是有限的。在電子商務供應鏈管理模式下,由于借助于各種信息技術和互聯(lián)網(wǎng),使得客戶在任一給定時間都可以沿著供應鏈追蹤貨物的下落。(2)顧客的類型不同
CPPM采購經(jīng)理報名條件注冊職業(yè)采購助理(CAP)1、具有中專以上*,連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上;2、具有大專*,連續(xù)從事本職工作 2 年以上;3、具有本專業(yè)或相關專業(yè)大學本科*,連續(xù)從事本職業(yè)工作 1 年以上;4、具有本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位。注冊職業(yè)采購專員(CPP)1、具有高中*,連續(xù)從事本職工作10年以上2、具有中專*,連續(xù)從事本職工作6年以上3、具有大專*,連續(xù)從事本職工
1、招標基本框架影響獲取與選擇供應商報價的三個主要維度獲取與選擇報價所遵循的主要步驟每一類項目(日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目)在獲取與選擇報價時所使用的主要方法實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析2、獲取報價的方法四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標法/利用電子市場)如何為不同的采購項目選擇較適合的方法實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析3、評估報價的標準較低價格法較低所有權總成本法加權評分法**
CPPM采購經(jīng)理的概念CPPM**資質雙認證分為三個級別,分別是注冊職業(yè)采購助理(CAP)、注冊職業(yè)采購專員(CPP)和注冊職業(yè)采購經(jīng)理( CPPM)。注冊職業(yè)采購助理(CAP)認證項目針對于入門級的采購員或剛從事采購和供應鏈職能相關業(yè)務方面(如:鑒別需求、準備尋價單和協(xié)議、談判、技術、質量和維護關系)的人員而設立,從事采購和供應支持活動的人員和供應團隊成員以及高校在校生也可以申請此認證。注冊職業(yè)
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責任公司
聯(lián)系人: 張老師
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地 址: 北京豐臺豐臺西四環(huán)南路72號27號樓
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