cppm報(bào)名流程

時(shí)間：2021-12-27作者：北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司瀏覽：309

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【cppm費(fèi)用】CPPM目標(biāo)

  CPPM認(rèn)證目標(biāo)提高人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購(gòu)工作的、經(jīng)過(guò)認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。開(kāi)發(fā)能夠提高采購(gòu)效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。提高直接從事采購(gòu)工作的人員的信心、樂(lè)趣和自豪感。招生對(duì)象來(lái)自采購(gòu)、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購(gòu)政策制定主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、

• 【采購(gòu)師】餐飲食材采購(gòu)如何節(jié)約采購(gòu)成本？

  采購(gòu)的計(jì)劃，是被很多餐飲企業(yè)一直忽略的問(wèn)題。很多餐飲企業(yè)，采購(gòu)的隨意性很大，基本上看一眼倉(cāng)庫(kù)，出去就東西了。如此隨意的采購(gòu)行為，帶來(lái)兩個(gè)不良后果。1、首先，由于沒(méi)有預(yù)估依據(jù)，不科學(xué)的采購(gòu)量很可能導(dǎo)致**品沽清，而滯銷品卻積壓。2、其次，由于采購(gòu)的發(fā)生、執(zhí)行、錄單全部都由一人完成，導(dǎo)致沒(méi)有相關(guān)的審核和復(fù)審，采購(gòu)的貨源、價(jià)格、驗(yàn)收均沒(méi)有**，從而較*出現(xiàn)采購(gòu)腐敗問(wèn)題。采購(gòu)的驗(yàn)收，關(guān)乎來(lái)貨質(zhì)量，進(jìn)而關(guān)

• 【供應(yīng)鏈管理師】現(xiàn)代供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理區(qū)別

  供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的主要區(qū)別反映在如下幾點(diǎn)：（1）物流和承運(yùn)的類型不同。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈形式下，物流是對(duì)不同地理位置的顧客進(jìn)行基于傳統(tǒng)形式的大批量運(yùn)作或批量式的空間移動(dòng)，貨物的追蹤是完全通過(guò)集裝箱、托盤或其他包裝單元來(lái)進(jìn)行，供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的可見(jiàn)性是有限的。在電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理模式下，由于借助于各種信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，使得客戶在任一給定時(shí)間都可以沿著供應(yīng)鏈追蹤貨物的下落。（2）顧客的類型不同

• 報(bào)考CPPM培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？

  報(bào)考CPPM培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？CPPM授課老師是由美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)承認(rèn)的****教授，老師吸取美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)70多年的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)點(diǎn)包括6答模塊，流通全國(guó)較廣的供應(yīng)鏈知識(shí)，實(shí)操性較強(qiáng)、較經(jīng)典的采購(gòu)知識(shí)。CPPM培訓(xùn)課程是理論+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)包括6大模塊：供應(yīng)商選擇與評(píng)估；采購(gòu)談判技巧；采購(gòu)合同管理；供應(yīng)鏈管理；采購(gòu)成本管理；采購(gòu)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制。