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【cppm報(bào)名】CPPM課程


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 【供應(yīng)鏈管理師】供應(yīng)鏈管理包含什么?

    供應(yīng)鏈管理包含什么?一、企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)策略二、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與采購(gòu)策略三、打造高效的組織系統(tǒng)四、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品分類(lèi)與產(chǎn)品退市模式設(shè)計(jì)五、接單規(guī)則及庫(kù)存策略制定六、庫(kù)存容量及周轉(zhuǎn)天數(shù)管理七、 **流分析與信息流優(yōu)化八、持續(xù)改善:運(yùn)營(yíng)分析機(jī)制構(gòu)建九、計(jì)劃模式與協(xié)同機(jī)制構(gòu)建十、采購(gòu)與供應(yīng)商管理十一、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式構(gòu)建十二、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模式構(gòu)建傳統(tǒng)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理主要有以上十二種大綱,處理好這十二點(diǎn)基本,供應(yīng)鏈

  • 【采購(gòu)培訓(xùn)課程】小批量采購(gòu)的有效方法

    一:小批量采購(gòu)**特點(diǎn):?jiǎn)?*、交貨緊在小批量采購(gòu)中,保證交貨是**位,采購(gòu)成本處于*二位,因?yàn)樾∨坎少?gòu)的總金額不會(huì)太大,單價(jià)的降低對(duì)總體采購(gòu)成本影響不大。通過(guò)不同的供應(yīng)渠道索取免費(fèi)樣品也是常見(jiàn)的處理手法。二:盡量保持供應(yīng)商的穩(wěn)定不要因?yàn)槟硞€(gè)零件的供應(yīng)商價(jià)格有優(yōu)勢(shì)就轉(zhuǎn)移供應(yīng)商,這會(huì)導(dǎo)致后續(xù)較大的缺貨風(fēng)險(xiǎn),一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)有供應(yīng)商會(huì)有較好的耐心去處理你的業(yè)務(wù)需求,同樣的需求模式轉(zhuǎn)移給別的供應(yīng)商未必會(huì)有較

  • 【供應(yīng)鏈管理師】供應(yīng)鏈管理

    供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是以企業(yè)內(nèi)、外運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為研究對(duì)象,研究涉及各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 規(guī)劃設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程的計(jì)劃與控制,以及經(jīng)營(yíng)管理的資源優(yōu)化配置等管理實(shí)踐領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理在國(guó)外已經(jīng)有五十多年的歷史,是21世紀(jì)世界七大新興學(xué)科之一。源于泰勒的科學(xué)管理,發(fā)展至今它融技術(shù)和管理于一體,是一門(mén)以系統(tǒng)效率和效益管理為研究目標(biāo)的學(xué)科;供應(yīng)鏈管理適用的領(lǐng)域不僅包括生產(chǎn)制造型工業(yè)企業(yè),較廣泛的應(yīng)用于能源、零售分銷(xiāo)

  • CPPM報(bào)考流程?

    CPPM報(bào)考流程?CPPM**證書(shū)認(rèn)證報(bào)名流程填寫(xiě)《APS注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證申請(qǐng)表》→資格審核→參加認(rèn)證培訓(xùn)→參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試→獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)(APS)頒發(fā)并經(jīng)中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心批準(zhǔn)注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員(CPP&CPPM)中英文證書(shū)→實(shí)現(xiàn)了**和國(guó)內(nèi)“雙認(rèn)證”。CPPM是目**獲得國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心備案認(rèn)可的**采購(gòu)資格認(rèn)證??荚囃ㄟ^(guò)后,3

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