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百衲維遠:這些管理大招,充分提高管理有效性


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  • 百衲維遠:團隊執(zhí)行力決定團隊競爭力

    如果團隊出現(xiàn)執(zhí)行力不足的問題,首先要問的就是管理。執(zhí)行力差,競爭力就弱,再多的美好藍圖,不能有效執(zhí)行,都是鏡花水月。執(zhí)行力,是每個管理者的必修課,管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”。行動力對每個人來說都是十分關(guān)鍵的,何況是一個龐大的企業(yè)?執(zhí)行力薄弱,任何戰(zhàn)略和決策都是一紙空談,企業(yè)生存更是難上加難。團隊執(zhí)行力,關(guān)系著每個企業(yè)的市場反應(yīng)率和營運效率,可以說是企業(yè)的命脈。企業(yè)所有的

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    在全球疫情反反復(fù)復(fù)的條件下,國際經(jīng)濟形勢不景氣,各行各業(yè)也都受到了一定程度的影響。對于起來來說,大環(huán)境不景氣的情況下怎么更好的發(fā)展自身的業(yè)務(wù)?經(jīng)濟景氣大家都賺錢,景氣不好靠本事賺錢,企業(yè)經(jīng)營管理也一樣,在品質(zhì)、成本、效率和速度方面要優(yōu)越于競爭對手,才會有生存機會。 一、找到焦點,重點突破 企業(yè)好比父母,產(chǎn)品好比孩子,孩子不是越多越好,而是要精能,產(chǎn)品規(guī)劃先要樹立特色,把自己的長板發(fā)揮到較高水平,不

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