百衲維遠(yuǎn)：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點(diǎn)

時(shí)間：2021-05-26作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：492

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理中的八大痛點(diǎn)、難點(diǎn)，快來看看有沒有正面臨的~

  企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方，要正確理解這些問題，才會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步。企業(yè)在發(fā)展過程中往往會(huì)遇到很多瓶頸，管理者如何透過現(xiàn)象看見本質(zhì)呢？企業(yè)管理中有共同的哪些難點(diǎn)和痛點(diǎn)？百衲維遠(yuǎn)為您揭曉。 痛點(diǎn)一：表面缺人才，實(shí)際缺機(jī)制 很多公司都在說缺人、缺人才，但是好的人才從來都不是一蹴而就的，真正明智的做法是首先選擇適合你公司的員工，然后要重視企業(yè)人才培訓(xùn)和激烈機(jī)制的完善了，讓員工在你的

• 團(tuán)隊(duì)管理管多了不人性化？管少了管不好？管得少又理得好方法在這！

  目前很多管理者都比較喜歡只看結(jié)果的方式管理自己的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為結(jié)果是證明一個(gè)人能力的重要因素。事實(shí)證明，不管過程很難會(huì)有好的結(jié)果，因?yàn)檫^程決定結(jié)果。既信任下屬的工作能力，又能及時(shí)的修正工作的方向是困擾很多管理者的問題，管多了下屬覺得你不放權(quán)，管少了又不行。怎么才能把握好一個(gè)度，既能讓下屬充分發(fā)揮的空間，又能避免下屬過程中的錯(cuò)誤？百衲維遠(yuǎn)認(rèn)為：這就是管理者的過程管理技巧，是管理團(tuán)隊(duì)的必備技能。 一、管理

• 百衲維遠(yuǎn)：如何展示和提升自己的管理能力？

  管理能力是一個(gè)人的工作能力，同時(shí)也是一種標(biāo)簽，一種被認(rèn)可、被肯定的榮譽(yù)。職場中不是每個(gè)有能力的人都會(huì)被看到，或者給到相匹配的機(jī)會(huì)，有能力就要展示出來，這樣才能被更多人看到，才能有更多的機(jī)會(huì)給到自己。那么，如何展示和提升自己的管理能力？ 1、理解管理語言是不一樣的。 管理語言服務(wù)于特殊目的，與非管理語言不同。你的溝通有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來的意圖，解釋復(fù)雜的交易，展示面對不利情況的決心，清楚地表達(dá)別人沒

• 百衲維遠(yuǎn)：“走心”管理，遠(yuǎn)比“洗腦”來的科學(xué)合理

  管理者需要“走心”，從員工積極的心理需要和個(gè)性優(yōu)勢出發(fā)，以“心”為本去激勵(lì)他人?！叭绻悴恍腋＃欢ㄊ悄愕纳霞?jí)讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級(jí)，閉上眼睛想想，許多時(shí)候你在職場中的不愉快情緒，是不是來自上級(jí)，而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設(shè)成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營管理全過程中，而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風(fēng)格和管理行為能否轉(zhuǎn)變，這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識(shí)和管理技