企訓(xùn)家之真正的努力從來都不動聲色

時間：2019-08-13作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：120

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  詞條說明

• 企訓(xùn)家告訴你內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題

  解決內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題，做到“有形、有質(zhì)、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)的整體形態(tài) l 有質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應(yīng)和品質(zhì)精度 l 有效——內(nèi)訓(xùn)工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評估 單純從數(shù)量角度看，當(dāng)然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，為此很多企業(yè)還專門建檔造冊，分級管理。關(guān)于數(shù)量的比例，沒有什么行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是，相比數(shù)

• 投資于人，讓培訓(xùn)回歸原點 企訓(xùn)家協(xié)助你

  訓(xùn)練是成本，還是投資？在企業(yè)財務(wù)緊縮的情況下，訓(xùn)練是否會被“打入冷宮”？如果訓(xùn)練**，那么“嚴冬”之下企業(yè)怎么利用有限資源擴大訓(xùn)練的功效呢？ 經(jīng)濟形勢一片大好的時分，企業(yè)忙著 擴展商場，職工憂慮訓(xùn)練耽擱工作時間、影響業(yè)績，而不肯參加或不認真對待訓(xùn)練。而經(jīng)濟危機到來后，業(yè)務(wù)稀疏，職工有時間做訓(xùn)練提升本質(zhì)了，但企業(yè)又沒錢了，由于我們都在緊縮各種經(jīng)費，目前 部分企業(yè)除了在處理裁員補償上花錢外。電 話

• 企訓(xùn)家?guī)湍惴治鲎龊寐殬I(yè)規(guī)劃的因素有哪些

  您在為自己做職業(yè)規(guī)劃時，是否考慮了以下幾個相關(guān)因素?您具備怎樣的實力，您有怎樣的素質(zhì)，您的自身潛力在哪里?企訓(xùn)家告訴您有以下幾個因素： 一是心理因素。因為這是理想職業(yè)之基礎(chǔ)。性格決定命運，腦袋決定口袋。在今天這個強調(diào)團隊精神的職場里，人要學(xué)會合作，要學(xué)會融入群體，因為只有這樣，才能集思廣益**勝利。否則，孤芳自賞只能孤掌難鳴，永遠不能適應(yīng)變化的時代需求，適應(yīng)變化的職場需求。 二是信息因素。我們每個

• 團建是什么意思?企業(yè)公司團建的目的和意義到底有多大?

  團建是什么意思?團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣，但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經(jīng)常組織團建??這個答案是肯定的，因為現(xiàn)在團建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的**人已經(jīng)將團建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜，較好的例子就比如說我們的馬云爸爸。所以