詞條
詞條說明
銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句:你是誰?你要跟我談什么?你談的事情對我有什么好處?如何證明你講的是事實(shí)?為什么我要跟你買?為什么我要現(xiàn)在跟你買?這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識(shí)里會(huì)這樣想。 1、你是誰? 產(chǎn)品,公司,人三大要素構(gòu)成了你是誰這個(gè)話題,產(chǎn)品回歸本質(zhì),但是好的產(chǎn)品還是需要消費(fèi)者消費(fèi)以后反饋的,公司好不好也有一個(gè)品牌建立的過程,這個(gè)時(shí)候人顯得非常重要,特別在現(xiàn)在這個(gè)微時(shí)代,朋友
企訓(xùn)家教你團(tuán)隊(duì)管理者如何才能管得少又理得好
在團(tuán)隊(duì)管理中,只看結(jié)果,不管過程的管理者越來越少,因?yàn)檫^程決定結(jié)果,不管過程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團(tuán)隊(duì)管理失控,是困擾企業(yè)管理者的問題。信任下屬,給予適當(dāng)授權(quán),不過多過頻地干涉他們的正常工作,這有利于激勵(lì)下屬,讓他們的積極性得到充分發(fā)揮;可問題是,管得少了,又如何能避免下屬的過程錯(cuò)誤和失誤呢?這就是管理者的過程管理技巧,是管理團(tuán)隊(duì)的*技能,下面企訓(xùn)家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、
投資于人,讓培訓(xùn)回歸原點(diǎn) 企訓(xùn)家協(xié)助你
訓(xùn)練是成本,還是投資?在企業(yè)財(cái)務(wù)緊縮的情況下,訓(xùn)練是否會(huì)被“打入冷宮”?如果訓(xùn)練**,那么“嚴(yán)冬”之下企業(yè)怎么利用有限資源擴(kuò)大訓(xùn)練的功效呢? 經(jīng)濟(jì)形勢一片大好的時(shí)分,企業(yè)忙著 擴(kuò)展商場,職工憂慮訓(xùn)練耽擱工作時(shí)間、影響業(yè)績,而不肯參加或不認(rèn)真對待訓(xùn)練。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來后,業(yè)務(wù)稀疏,職工有時(shí)間做訓(xùn)練提升本質(zhì)了,但企業(yè)又沒錢了,由于我們都在緊縮各種經(jīng)費(fèi),目前 部分企業(yè)除了在處理裁員補(bǔ)償上花錢外。電 話
想必較近大家從新聞或者各種網(wǎng)絡(luò)渠道了解了中國**特區(qū)一部分青年的所作所為,襲警、擾民、破壞公共設(shè)施、擾亂公共秩序等等的罪行數(shù)不勝數(shù),他們的行為不僅讓**市民憤怒、全國人民憤怒、就連我們的**友人也對他們表示不理解,簡直就是人神共憤?。?! 這個(gè)事件讓我們認(rèn)識(shí)了一個(gè)詞“廢青”,什么是“廢青”?其實(shí)廢青的原音是”憤青---憤怒青年”這個(gè)稱呼早在1970年代的**已經(jīng)出現(xiàn),當(dāng)時(shí)特指一班對社會(huì)現(xiàn)狀不滿,而急
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