詞條
詞條說(shuō)明
近年來(lái)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)局面下,工人工資不斷加高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 情況下,原材料漲價(jià)了,工資漲價(jià)了,賣出去的產(chǎn)品反而降價(jià)了,企業(yè)老板的日子越發(fā)難過(guò),現(xiàn)代化制造業(yè)越來(lái)越追求效率與精益生產(chǎn)管理,爭(zhēng)相通過(guò)各種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線上的現(xiàn)代管理,為了降低人工成本,降低不必要的時(shí)間浪費(fèi)。其中,可視化生產(chǎn)管理技術(shù)受到企業(yè)的日益關(guān)注,對(duì)生產(chǎn)線上的智能 電子看板管理系統(tǒng) 也越來(lái)越重視。 電子看板管理系統(tǒng) 制造企業(yè)的生
MES系統(tǒng) 軟件是美國(guó)**制造研究機(jī)構(gòu)(AMR)于20世紀(jì)90年代提出的概念。MES系統(tǒng)軟件**聯(lián)合會(huì)(Manufacturing Execution System Association,MES系統(tǒng)軟件A)認(rèn)為,“MES系統(tǒng)軟件能通過(guò)信息的傳遞,對(duì)從訂單下達(dá)開始到產(chǎn)品完成的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化的管理,對(duì)工廠發(fā)生的實(shí)時(shí)事件及時(shí)做出相應(yīng)的反應(yīng)和報(bào)告,并用當(dāng)前準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和處理。
看板管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的作用
JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了 看板管理 工具,看板管理猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。看板管理優(yōu)點(diǎn):形象、簡(jiǎn)潔、清晰、明確。 電子看板系統(tǒng) 1.看板管理的概念 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動(dòng)式的管理方式,它需要從最后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳
MES系統(tǒng)在制造行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)
制作企業(yè)各部分運(yùn)用 MES系統(tǒng) 體系獲益點(diǎn)導(dǎo)讀:在國(guó)內(nèi),制作企業(yè)紛紛引進(jìn)MES系統(tǒng)制作履行體系,協(xié)助企業(yè)打破“黑箱”,打造可視工廠,使出產(chǎn)的過(guò)程完全透明化。MES系統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品投入到出貨的全部出產(chǎn)過(guò)程,記錄出產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品所運(yùn)用的材料、設(shè)備,產(chǎn)品檢測(cè)的數(shù)據(jù)和成果以及產(chǎn)品在每個(gè)工序上出產(chǎn)的時(shí)刻、人員等信息。這些信息的搜集經(jīng)過(guò)MES系統(tǒng)體系加以分析,就能經(jīng)過(guò)體系報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的出產(chǎn)進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)到情況、
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