詞條
詞條說明
銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句:你是誰?你要跟我談什么?你談的事情對我有什么好處?如何證明你講的是事實?為什么我要跟你買?為什么我要現(xiàn)在跟你買?這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識里會這樣想,下面企訓家(簡稱小企)來給大家具體分析一下: 1、你是誰? 產(chǎn)品,公司,人三大要素構(gòu)成了你是誰這個話題,產(chǎn)品回歸本質(zhì),但是好的產(chǎn)品還是需要消費者消費以后反饋的,公司好不好也有一個品牌建立的過程,這個時
【課程收益】 學會收集、整理與分析商業(yè)信息,了解消費者行為和競爭對手的策略,分辨競爭對手,做相對競爭對手的關(guān)鍵競爭因素分析,學習運用營銷組合策略,締造競爭優(yōu)勢,提高市場占有率 【課程對象】企業(yè)中高層經(jīng)理 【課程時間】(6——12小時) 【課程模塊】 **模塊 收集信息和測量市場需求 一、現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 二、內(nèi)部報告系統(tǒng) 三、營銷情報系統(tǒng) *二模塊 購買行為分析 一、消費者購買行為模式 二、
企訓家告訴你內(nèi)訓師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題
解決內(nèi)訓師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題,做到“有形、有質(zhì)、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內(nèi)訓體系建設(shè)的整體形態(tài) l 有質(zhì)——內(nèi)訓師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應和品質(zhì)精度 l 有效——內(nèi)訓工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評估 單純從數(shù)量角度看,當然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內(nèi)訓師隊伍,為此很多企業(yè)還專門建檔造冊,分級管理。關(guān)于數(shù)量的比例,沒有什么行業(yè)標準,只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是,相比數(shù)
在團隊管理中,只看結(jié)果,不管過程的管理者越來越少,因為過程決定結(jié)果,不管過程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控,是困擾企業(yè)管理者的問題。信任下屬,給予適當授權(quán),不過多過頻地干涉他們的正常工作,這有利于激勵下屬,讓他們的積極性得到充分發(fā)揮;可問題是,管得少了,又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢?這就是管理者的過程管理技巧,是管理團隊的*技能,下面企訓家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、
公司名: 山東京澤教育咨詢有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
電 話:
手 機: 15564178030
微 信: 15564178030
地 址: 山東省濟南市槐蔭區(qū)陽光保險大廈3層309-A31工位
郵 編:
網(wǎng) 址: jingze2015.b2b168.com
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