銷售永恒不變的六大問句

時間：2019-05-30作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：111

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• 詞條

  詞條說明

• 這些問題你是否也遇到過

  1、上司指示與下屬執(zhí)行結(jié)果偏差，上司得不到下屬的客觀事實匯報？ 2、下屬工作意欲低下，說得少了，完不成任務，說得多了，怕他離職，如何**下屬員工積極高質(zhì)量去達成目標呢？ 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源，解決布置工作與匯報工作信息斷層 解決執(zhí)行不到位，執(zhí)行結(jié)果偏差問題。 上述問題在經(jīng)營過行程中是否也經(jīng)常遇到呢？想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓家吧！！企訓家是國內(nèi)一家培訓行業(yè)垂直領域的服

• 做一個有磁場的管理者

  磁場，對一人來說，顧名思義就是以你為中心，在你的周圍形成一個無形的、能夠吸引他人自愿跟隨的能量場。各位管理者，檢視一下，你有這樣的能量磁場嗎？ ? ? 通常我們的管理者是什么樣的呢？會不會因為下屬業(yè)績差而發(fā)怒，會不會因為下屬不積極工作而監(jiān)工，會不會因為團隊的氛圍不好而報怨。這樣長此以往，就會令身邊的人感覺不悅，最后導致眾叛親離?？梢哉f，這也是一種磁場，一種排斥他人的負能量磁場。 ? ? ? ? 怎

• 企訓家告訴你內(nèi)訓師隊伍建設的關鍵問題

  解決內(nèi)訓師隊伍建設的關鍵問題，做到“有形、有質(zhì)、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內(nèi)訓體系建設的整體形態(tài) l 有質(zhì)——內(nèi)訓師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應和品質(zhì)精度 l 有效——內(nèi)訓工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評估 單純從數(shù)量角度看，當然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內(nèi)訓師隊伍，為此很多企業(yè)還專門建檔造冊，分級管理。關于數(shù)量的比例，沒有什么行業(yè)標準，只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是，相比數(shù)

• 投資于人，讓培訓回歸原點 企訓家協(xié)助你

  訓練是成本，還是投資？在企業(yè)財務緊縮的情況下，訓練是否會被“打入冷宮”？如果訓練**，那么“嚴冬”之下企業(yè)怎么利用有限資源擴大訓練的功效呢？ 經(jīng)濟形勢一片大好的時分，企業(yè)忙著 擴展商場，職工憂慮訓練耽擱工作時間、影響業(yè)績，而不肯參加或不認真對待訓練。而經(jīng)濟危機到來后，業(yè)務稀疏，職工有時間做訓練提升本質(zhì)了，但企業(yè)又沒錢了，由于我們都在緊縮各種經(jīng)費，目前 部分企業(yè)除了在處理裁員補償上花錢外。電 話