墨哲人力——勞務(wù)派遣管理制度

時間：2018-09-13作者：保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司瀏覽：109

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• 詞條

  詞條說明

• 績效管理促進組織和個人績效的提升

  績效管理通過設(shè)定科學(xué)、合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了努力方向。管理者通過績效輔導(dǎo)溝通及時發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導(dǎo)和資源支持；下屬通過工作態(tài)度以及工作方法的改進，保證績效目標(biāo)的實現(xiàn)。在績效考核評價環(huán)節(jié)，對個人和部門的階段工作進行客觀、公正的評價，明確個人和部門對組織的貢獻，通過多種方式激勵高績效部門和員工繼續(xù)努力提升績效，督促低績效部門和員工找出差距

• 墨哲人力——勞務(wù)派遣制度引入

  1979年11月成立的北京外企人力資源有限公司開啟了我國勞務(wù)派遣行業(yè)的**，為外國駐華使領(lǐng)館以及外國企業(yè)常駐北京代表機構(gòu)提供中方雇員派遣服務(wù)。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞務(wù)派遣的用工方式在我國*普及。截止到2013年5月份，我國勞務(wù)用工總數(shù)已經(jīng)高達6000余萬，占我國國內(nèi)職工總?cè)藬?shù)的20%。從勞務(wù)派遣用工單位的角度看，以上海為例，目前上海勞務(wù)派遣的用工單位已經(jīng)達到40000多家，其中使用勞務(wù)派

• 企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型

  企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型 企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。 對于企業(yè)管理咨詢的分類就有很多種，因為企業(yè)中的任何一個細小的功能段都有專業(yè)的咨詢公司可以幫助您，主要是看您是否支付得起那么多的咨詢費。

• 墨哲人力——勞務(wù)派遣簡介

  勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機構(gòu)支付服務(wù)費，勞務(wù)派遣機構(gòu)向勞動者支付勞動報酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員等工作，勞動者一旦年老