墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣制度引入

時(shí)間：2018-09-10作者：保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司瀏覽：123

保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司專注于職業(yè)介紹,人才中介等

• 詞條

  詞條說明

• 墨哲人力——國內(nèi)勞務(wù)派遣工種

  國內(nèi)勞務(wù)派遣工種 國內(nèi) 據(jù)全國總工會(huì)勞務(wù)調(diào)查顯示，全國勞務(wù)派遣職工在2009年達(dá)到2700**，在2011年達(dá)到3700**，占企業(yè)職工總數(shù) 13.1%。其中，國有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量較多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)較為嚴(yán)重，部分央企甚至有**過2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣。 勞務(wù)派遣行業(yè)以保險(xiǎn)行業(yè)、電力行業(yè)

• 墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣作用

  勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員等工作，勞動(dòng)者一旦年老

• 墨哲人力——五險(xiǎn)一金的簡介

  五險(xiǎn)一金 是指用人單位給予勞動(dòng)者的幾種**性待遇的合稱，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，還有住房公積金。 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，這三種險(xiǎn)和住房公積金是由企業(yè)和個(gè)人共同繳納的保費(fèi)，工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全是由企業(yè)承擔(dān)的，個(gè)人不需要繳納。繳納社會(huì)保險(xiǎn)是國家強(qiáng)制性的要求，公積金，是根據(jù)企業(yè)效益而定，效益不好，可以自己確定比例，不屬于社會(huì)保險(xiǎn)范疇。

• 墨哲人力——績效管理考核意義

  1. 績效管理的**是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。 5