以商標(biāo)轉(zhuǎn)讓之快緩解注冊(cè)之慢

時(shí)間：2012-06-12作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：117

深圳智造**管理有限公司專(zhuān)注于等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 商標(biāo)搶注并非易事 企業(yè)維權(quán)需防患未然

  ? ? 較近，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，兩件大事令人印象深刻。一邊是深圳唯冠和蘋(píng)果公司關(guān)于iPad商標(biāo)的爭(zhēng)奪案鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng);一邊是無(wú)錫日升體育用品有限公司以4460元注冊(cè)成功“林書(shū)豪”商標(biāo)的志得意滿(mǎn)。 ? ??? 面對(duì)種種層出不窮的商標(biāo)糾紛，國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買(mǎi)賣(mài)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師指出，商標(biāo)作為無(wú)形資產(chǎn)，逐漸成為企業(yè)爭(zhēng)奪的重要

• 什么是國(guó)家品牌生產(chǎn)力

  ? ? 1、地區(qū)**生產(chǎn)力概念屬于**層設(shè)計(jì)范疇，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略**---地區(qū)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略主題。地區(qū)**生產(chǎn)力本質(zhì)是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行體制的戰(zhàn)略重組與科學(xué)優(yōu)化，它既是對(duì)傳統(tǒng)官產(chǎn)學(xué)研體制的體制性挑戰(zhàn)，又是著力釋放和突破地區(qū)**生產(chǎn)力的桎梏性革命。 ????2、地區(qū)**生產(chǎn)力的提出，明確地告訴全中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從業(yè)者，*18

• 品牌管理——立足于品牌戰(zhàn)略之上

  ? ? 眼下，中國(guó)是一個(gè)****國(guó)，大部分是外國(guó)進(jìn)來(lái)的**，中國(guó)市場(chǎng)正面臨轉(zhuǎn)型。不少企業(yè)也已意識(shí)到**塑造的重要性。然而如何樹(shù)立一個(gè)**，使之在較短的時(shí)間內(nèi)為消費(fèi)者所接納，**戰(zhàn)略很重要。 ? ? 國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表表示，**戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的**管理有了**內(nèi)容和方向，同時(shí)，也為**管理人員開(kāi)展統(tǒng)一的**活動(dòng)提

• 品牌承諾如何到位

  ? ? ? **承諾不僅僅表現(xiàn)在廣告語(yǔ)和宣傳中，**與消費(fèi)者之間有兩個(gè)屬性的接觸點(diǎn)：物理屬性的產(chǎn)品接觸點(diǎn)和情感體驗(yàn)的綜合接觸點(diǎn)。這兩個(gè)方面處理不當(dāng)都可能讓消費(fèi)者失望，而綜合體驗(yàn)接觸點(diǎn)非常廣泛，一些細(xì)節(jié)也容易被企業(yè)所忽略，有時(shí)只是企業(yè)無(wú)意間流露出的一點(diǎn)訊息，卻可能給消費(fèi)者帶來(lái)重大的影響。 ? ? ? 現(xiàn)在一些企業(yè)為了宣傳**，在企業(yè)的車(chē)輛上