詞條
詞條說(shuō)明
還在學(xué)大江大河中雷東寶錯(cuò)誤的營(yíng)銷方法?看華美電纜正確示范!
看過(guò)大江大河的朋友們應(yīng)該了解,楊爍飾演的雷東寶做為村書記,為了發(fā)展小雷家的經(jīng)濟(jì)和為妻子報(bào)仇,自己創(chuàng)辦了電線廠。在賣電線的時(shí)候,為了報(bào)復(fù)縣電線廠,采用的營(yíng)銷方式是價(jià)格戰(zhàn),以**其他電纜廠幾分錢的優(yōu)勢(shì),使小雷家電線在市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。?雖然這一方式獲得了短暫的成功,但也受到了**業(yè)的記恨。如果這件事放在今天,我想他肯定不會(huì)再傻傻的使用價(jià)格戰(zhàn),而是會(huì)使用利多碼一物一碼營(yíng)銷方式來(lái)攻占市場(chǎng)。因
玩起復(fù)購(gòu),幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)4大營(yíng)銷目標(biāo)
提升銷量以某功能飲料為例,設(shè)置復(fù)購(gòu)掃碼解鎖1至3元復(fù)購(gòu)活動(dòng),原本購(gòu)買一次的用戶,第二天繼續(xù)購(gòu)買領(lǐng)取到2元,轉(zhuǎn)化為復(fù)購(gòu)用戶。在符合預(yù)算的情況下,以短期持續(xù)促購(gòu)養(yǎng)成了用戶的掃碼習(xí)慣,在集中提升銷量的同時(shí),也獲得了更多穩(wěn)定客源。 聚集流量在“復(fù)購(gòu)”活動(dòng)的設(shè)計(jì)中,每一個(gè)產(chǎn)品都是企業(yè)私域流量入口。品牌可在用戶3次掃碼之后(在對(duì)品牌和產(chǎn)品有了一定認(rèn)知基礎(chǔ)上),設(shè)置公眾號(hào)強(qiáng)關(guān)注或?qū)⒂脩粢肫髽I(yè)微信,
品牌想要營(yíng)銷,就要積極傳播品牌訊息,向群眾廣而告之品牌的相應(yīng)活動(dòng)。而說(shuō)到傳播,大多數(shù)品牌選擇電視廣告的方式宣傳品牌和產(chǎn)品,但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的大媒體傳播體系被基于手機(jī)承載的小媒體傳播體系打破,電視廣告的宣傳效果一路下滑,近5年已經(jīng)可以說(shuō)是付出和收獲遠(yuǎn)不成正比。所以品牌商迫切需要構(gòu)建起符合當(dāng)前營(yíng)銷傳播環(huán)境的新傳播體系,接觸消費(fèi)者直接傳達(dá)信息,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷傳播體系轉(zhuǎn)型升級(jí)。品牌想要直接接觸
一物一碼系統(tǒng)設(shè)置三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
一物一碼系統(tǒng):每一次掃碼的用戶才是真正的消費(fèi)人群。與交易數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)相比,類似“開蓋,掃碼得、送積分”這樣的活動(dòng),只有真正的較終消費(fèi)者才會(huì)接觸到,從而實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者產(chǎn)品直接鏈接。一物一碼系統(tǒng)設(shè)置三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1、掃碼領(lǐng)獎(jiǎng)過(guò)程短平快,提升用戶體驗(yàn);2、前期設(shè)置**中獎(jiǎng)率,提升用戶期待值和體驗(yàn)感;3、設(shè)置一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品**高,激勵(lì)用戶主動(dòng)消費(fèi),提升掃碼率。一物一碼系統(tǒng)掃碼數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):1、掃碼明細(xì):統(tǒng)
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