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大鴻集團(tuán)產(chǎn)品招募令 | 風(fēng)里雨里,我等的就是你
2020年,突如其來的疫情 讓線下實體店按下“暫停鍵” 而“電商”則打開了與外界溝通的窗戶, 已然成為家喻戶曉的行業(yè), 并逐漸走向潮流, 同時所帶來的經(jīng)濟(jì)增長也非常明顯: 2020政府工作報告中指出, 電商網(wǎng) 購、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài) 在抗疫中發(fā)揮了重要作用, 要繼續(xù)出臺支持政策, 全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”, 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。 支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村, 拓展農(nóng)村消費。 后疫情時代的你 是否因產(chǎn)品大量囤積
“供應(yīng)鏈+生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展
供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”,后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價值鏈”,最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,供應(yīng)鏈也在不斷迭代,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿足當(dāng)前發(fā)展,市場需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。 一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心,鏈接產(chǎn)業(yè)鏈(實體生產(chǎn)企業(yè))、流通鏈(實體
各大電商企業(yè)和商家在店鋪運營中,需要管控的問題有很多,還要面對繁瑣的產(chǎn)品運輸配送等各方面問題,直接影響到企業(yè)經(jīng)營過程中的資源配置,造成大量不必要的人力和資金成本的浪費。目前,很多電商企業(yè)紛紛選擇專業(yè)的云倉服務(wù),這樣不僅保證倉儲運輸過程更省心,還能合理的進(jìn)行資源優(yōu)化配置 。 一、節(jié)省企業(yè)運營管理成本 倉儲配送服務(wù)能有效節(jié)省企業(yè)運營管理成本。企業(yè)完全不用管理商品的倉儲配送,日常工作管理會變得更加省心,
倉配是電商企業(yè)重要的核心環(huán)節(jié)。目前,市場上常見的倉配運營模式有以下三種: 一、自建倉庫,自建團(tuán)隊運營(重資產(chǎn)) 1、投入成本 倉庫建設(shè):線路,消防,照明,環(huán)氧地坪漆...等等 倉儲系統(tǒng):WMS系統(tǒng)或電商ERP系統(tǒng) 倉庫設(shè)備:拖車,叉車,貨架,電腦,打包臺,磅秤,打包物料,墊板,風(fēng)機(jī)...等等 倉庫費用:租金、水電,物業(yè),耗材 人力成本:工資,提成,社保,節(jié)假日福利(倉管,配貨打包,出庫入庫,財務(wù),
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地 址: 廣東深圳光明區(qū)廣東省深圳市光明區(qū)光明街道白花社區(qū)大鴻科技園宿舍2號101
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