MES成功實(shí)施落地需要注意的細(xì)節(jié)

時(shí)間：2024-03-14作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：56

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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)沒效果的根本原因

  ??MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實(shí)現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運(yùn)用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實(shí)際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達(dá)國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達(dá)生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個(gè)過程，從

• MES系統(tǒng)廠商分類-效率科技

  由于MES有著特的承上啟下的作用，因此，市場上形成了不同類型的MES廠商：類是有自動化硬件設(shè)備背景的MES廠商，由于MES與底層的自動化生產(chǎn)相銜接會發(fā)揮大的效用，因此自動化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴(kuò)展具有先天的優(yōu)勢。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨國企業(yè)和國內(nèi)的深圳效率科技。二類是在SA、HMI等自動控制軟件的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。代表企業(yè)有施耐德電氣、AdAstr和國

• MES與ERP在功能與技術(shù)上的差異

  1. ERP與MES的定位不同 傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計(jì)劃。主要面向管理人員，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時(shí)間周期。當(dāng)ERP下達(dá)的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場后，ERP無法對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)有效管控，出現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達(dá)的工單，并實(shí)時(shí)發(fā)布到產(chǎn)線，通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，直接對*操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個(gè)小時(shí)為時(shí)間周期，為現(xiàn)場管理人員提供

• MES系統(tǒng)沒效果的根本原因

  ?MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實(shí)現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運(yùn)用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實(shí)際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達(dá)國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達(dá)生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個(gè)過程，從管理方法基礎(chǔ)