詞條
詞條說明
企業(yè)在實施MES系統(tǒng)時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發(fā)管理、上線前策劃及上線后的持續(xù)改善等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體如下:1、詳細需求分析企業(yè)進行詳細的需求分析,旨在使企業(yè)業(yè)務(wù)需求與實施的系統(tǒng)實現(xiàn)平滑的銜接,這是關(guān)鍵環(huán)節(jié),避免為后期系統(tǒng)實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統(tǒng)實施過程中,負責人既要確保需求的實現(xiàn),又要控制好需求的變,尤其是在系統(tǒng)上線的前后,業(yè)務(wù)部門會提出很多變需求,此時項目負
????????制造業(yè)有了ERP,為什么還需要MES?????????中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況制定生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)
MES系統(tǒng)作為解開生產(chǎn)過程的黑箱、連接ERP與車間管理的關(guān)鍵技術(shù),越來越多的得到制造企業(yè)的關(guān)注和認可。能否成功實施和應(yīng)用MES是企業(yè)實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率,降等信息化建設(shè)目標的關(guān)鍵所在。?????MES的應(yīng)用對象主要面向的是戰(zhàn)略管理層與中層管理層,戰(zhàn)略層關(guān)注高階數(shù)據(jù)(如完成率、變化趨勢等),中層管理關(guān)注多的是實時數(shù)據(jù)(如計劃進度、生產(chǎn)問題等),車間執(zhí)行層
由于ERP等是屬于企業(yè)上層的信息系統(tǒng),一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持;現(xiàn)場自動化和信號采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng),本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對以下車間管理的典型問題,它們就難以給出完善的解決手段: 1.如何追溯產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?如:原料供應(yīng)商、操作機臺、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)? 2.如何防止部件裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交
公司名: 深圳效率科技有限公司
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