企業(yè)在實施MES時要把握什么？

時間：2024-02-01作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：45

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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些？

  MES系統(tǒng)實施前做好數(shù)據(jù)準備是企業(yè)實施MES系統(tǒng)的功課，MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下：一、產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設(shè)計)和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)，可用來生成物料需求計劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過程，可用來生成作業(yè)計劃，實際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來源于PDM的EBOM樹，導(dǎo)入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接，利用集成接口導(dǎo)入所需數(shù)據(jù)，使用簡便

• 企業(yè)上MES系統(tǒng)需要具備哪些條件？

  MES系統(tǒng)即制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)，是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES系統(tǒng)對于一個企業(yè)特別是制造業(yè)工廠的幫助是巨大的，但是并不是表示每個企業(yè)都可以上MES系統(tǒng)，如果一個企業(yè)或者工廠準備不足或者條件不具備很可能導(dǎo)致失敗，這會直接對企業(yè)造成經(jīng)濟損失。所以在準備上系統(tǒng)的時候要做好準備工作，權(quán)衡好各方面的因素再考慮以免造成不必要的損失，或者影響上線時間。 那么一個企業(yè)具備哪些

• MES如何加強智能工廠的生產(chǎn)管控

  對于制造企業(yè)來說，高層管理者要清楚地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、每日的產(chǎn)能、資源的消耗等等，中層的管理者知道生產(chǎn)線生產(chǎn)的情況，員工的工作情況、數(shù)據(jù)的波動等等，而生產(chǎn)線負責(zé)人也需要掌控，掌握物料管控、質(zhì)量管控、崗位管控等等。如果上中下都能各司其職，掌控好自己需要掌控的，那么公司的發(fā)展定能朝著良好的方向發(fā)展。在制造業(yè)，MES符合智能工廠生產(chǎn)管理的需要。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)

• 電子行業(yè)MES需求分析

  電子行業(yè)的MES需求主要包含生產(chǎn)計劃管理、物料管理、追溯管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理與各種生產(chǎn)分析報表等，電子行業(yè)MES應(yīng)具有的個性化需求如下： 1、生產(chǎn)管理 企業(yè)MES生產(chǎn)管理需求除了將ERP生產(chǎn)計劃分解成生產(chǎn)工單和工序計劃，進行完工反饋和加工工時統(tǒng)計，實現(xiàn)多條件的計劃排程，還包含以下個性化需求： BOM多版本管理。進行BOM的多版本管理，并可根據(jù)工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、