企業(yè)實施現(xiàn)代MES系統(tǒng)的三大理由

時間：2018-01-05作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：99

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  詞條說明

• 慶祝效率科技官方網(wǎng)站改版成功！

  為了較好地提升公司形象，加強(qiáng)宣傳力度，為公司的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，較**展示我公司的規(guī)模與實力，較好地展示公司的對外形象，深圳效率科技有限公司官方網(wǎng)站http://www.efficient.hk于近日順利改版上線，使網(wǎng)站內(nèi)容較加豐富、較新較加及時。同時，本網(wǎng)站采用響應(yīng)式技術(shù)，能夠較好的滿足客戶的需求，無論你用電腦，手機(jī)還是iPad，網(wǎng)站都能很好適應(yīng)屏幕大小，適配不同的設(shè)備。 深圳效率科技

• 當(dāng)MES項目管理遭遇需求變更

  在mes項目實施過程中，項目管理所要面對的經(jīng)常發(fā)生而又令人的恐怕就是需求變了。需求變是MES項目與生俱來的特性，MES：制造執(zhí)行系統(tǒng)，所謂制造執(zhí)行系統(tǒng)就是跟生產(chǎn)現(xiàn)場的管理密切相關(guān)，生產(chǎn)現(xiàn)場需求本身也存在很大的不固定性，為了優(yōu)化各方面的管理或者為了簡化現(xiàn)場的操作等一系列的原因都會導(dǎo)致需求變的果。 從個人理解角度闡述一下發(fā)生需求變的原因和如何管理發(fā)生的需求變。根源一、合同簽訂時需求范圍不明確 這個要從

• MES實施的四大疑惑

  對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失?。刻岬組ES，令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點是：MES的應(yīng)用究竟在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，MES究竟能為企業(yè)帶來哪

• 要想MES實施成功，企業(yè)做好哪些準(zhǔn)備？

  1、分工合理，職責(zé)明確很多企業(yè)的在實施MES時有一個誤區(qū)，他們認(rèn)為：“計算機(jī)能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能單單靠計算機(jī)就能解決的，要靠企業(yè)自身科學(xué)的組織、嚴(yán)格的規(guī)章以及有效的控制進(jìn)行解決。計算機(jī)只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面不合理、職能相互重疊，其結(jié)果往往是責(zé)任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的