MES=精益理念+IT工具

時(shí)間：2024-01-24作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：76

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測(cè)機(jī),E680首件檢測(cè)儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)為什么需要MES？

  由于ERP等是屬于企業(yè)上層的信息系統(tǒng)，一般對(duì)車(chē)間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持;現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化和信號(hào)采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng)，本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對(duì)以下車(chē)間管理的典型問(wèn)題，它們就難以給出完善的解決手段： 1.如何追溯產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過(guò)程信息?如：原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺(tái)、操作人員、經(jīng)過(guò)的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)? 2.如何防止部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交

• MES助力智能制造的優(yōu)勢(shì)

  MES助力智能制造的優(yōu)勢(shì)1、提高生產(chǎn)效率MES通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，可以幫助企業(yè)好地管理生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。?2、降低生產(chǎn)成本通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少生產(chǎn)中的不良品率，MES可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力。?3、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型MES作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化、智能化方向邁進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)的快

• MES系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的方式

  MES系統(tǒng)的大特點(diǎn)，就是能實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)信息、數(shù)據(jù)，然后匯集到數(shù)據(jù)庫(kù)中，作數(shù)據(jù)分析及供管理層查詢。如何的采集車(chē)間的各類(lèi)數(shù)據(jù)，是決定一個(gè)MES項(xiàng)目實(shí)施成敗的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面我們簡(jiǎn)單討論一下幾類(lèi)常見(jiàn)的數(shù)據(jù)采集方式。數(shù)據(jù)收集是MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的根本，也是MES系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。MES應(yīng)用中根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景、人員能力、設(shè)備投入等方面的因素需要采用不同的數(shù)據(jù)收集方式，選擇不同的數(shù)

• MES物料管理的介紹

  物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時(shí)，相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問(wèn)題。這種不切實(shí)際的期望導(dǎo)致在實(shí)踐中無(wú)法按要求實(shí)施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。幾乎制造相關(guān)的各個(gè)部門(mén)在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時(shí)，都或多或少提及物料問(wèn)題，比