詞條
詞條說明
要想MES實(shí)施成功,企業(yè)做好哪些準(zhǔn)備?
1、分工合理,職責(zé)明確很多企業(yè)的在實(shí)施MES時(shí)有一個(gè)誤區(qū),他們認(rèn)為:“計(jì)算機(jī)能夠解決一切的管理問題” 。事實(shí)上,許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能單單靠計(jì)算機(jī)就能解決的,要靠企業(yè)自身科學(xué)的組織、嚴(yán)格的規(guī)章以及有效的控制進(jìn)行解決。計(jì)算機(jī)只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面不合理、職能相互重疊,其結(jié)果往往是責(zé)任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇引進(jìn)MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),同時(shí)也引進(jìn)ERP系統(tǒng),好的利用于制造企業(yè)公司,而且制造企業(yè)ERP應(yīng)用離不開生產(chǎn)管理MES系統(tǒng),下面就是相關(guān)介紹。 制造企業(yè)ERP相對比較復(fù)雜,如果單使用,效率和對企業(yè)的作用比較低,達(dá)不到理想效果,如果ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)相結(jié)合使用,可以好的提高企業(yè)生產(chǎn)效率,生產(chǎn)質(zhì)量,主要優(yōu)勢如下: 1、沒有生產(chǎn)管理軟件(MES系統(tǒng)),就無法實(shí)現(xiàn)實(shí)際的生產(chǎn)需求分析和物
并且近年來,大多數(shù)企業(yè)也已將ERP系統(tǒng)用于會計(jì)、規(guī)劃和行政辦公處理。然而,這幾十年的發(fā)展讓制造商看到,對于成功運(yùn)行半導(dǎo)體制造所需的應(yīng)用深度而言,單個(gè)供應(yīng)商或單個(gè)解決方案所能提供的功能總是有限的。許多半導(dǎo)體公司都發(fā)現(xiàn)自己有類似的情況:過時(shí)的MES已經(jīng)部署多年,ERP系統(tǒng)跟不上制造管理需求。 為此,半導(dǎo)體制造企業(yè)較先啟用了集成式制造管理信息系統(tǒng)(MES),而效率科技在半導(dǎo)體行業(yè)擁有10年的MES系統(tǒng)
MES強(qiáng)調(diào)車間級的過程集成、控制和監(jiān)控,以及合理地配置和組織所有資源,滿足車間信息化需要,提高車間對隨機(jī)事件的快速響應(yīng)和處理能力,有力地促進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程向車間層拓展。通過構(gòu)建以“精益生產(chǎn)、智能制造”為特點(diǎn)的車間管理系統(tǒng),建立數(shù)字化車間,從而實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)和智能制造。 數(shù)字化車間將信息、網(wǎng)絡(luò)、自動化、現(xiàn)代管理與制造技術(shù)相結(jié)合,在車間形成數(shù)字化制造平臺,改善車間的管理和生產(chǎn)等各環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)了敏捷
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯(lián)系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)龍崗區(qū)南灣街道下李朗社區(qū)平朗路8號左右云創(chuàng)谷1棟B座8樓
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