ERP系統(tǒng)中采購管理是怎樣的流程？

時間：2023-07-01作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：130

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• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內(nèi)容？

  對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)過程可視化、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量控制、產(chǎn)品追溯與跟蹤是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中比較重視的幾個內(nèi)容，其中像生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中的追溯管理，是很多制造企業(yè)很看重的功能之一。特別是在產(chǎn)品制造過程中，追溯管理主要體現(xiàn)在質(zhì)量追溯、生產(chǎn)過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規(guī)性、同時降低品質(zhì)成本、物料成本。生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以隨時隨地監(jiān)控產(chǎn)品從投入到出貨的全部生產(chǎn)過程記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品

• 制造業(yè)生產(chǎn)進度管理如何有序進行？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進度無法實時管控導致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進度管理，是嚴格地按照生產(chǎn)進度要求，掌握作業(yè)標準（如勞動定額、質(zhì)量標準、材料耗費定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產(chǎn)過程中，

• ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

  企業(yè)經(jīng)營的較終目的是為了盈利，將ERP系統(tǒng)運用于企業(yè)的財務(wù)管理，能夠促進企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，可以使財務(wù)人員轉(zhuǎn)變工作觀念，節(jié)約工作時間并提高工作效率;同時還可以及時為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)資料，為重大生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源進行集成管理，打破時間和空間的界限，將企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門緊密聯(lián)系，從而確保了企業(yè)財務(wù)管理的系統(tǒng)性和完整性，使信息數(shù)據(jù)得到同步一

• ERP系統(tǒng)對機械設(shè)備制造行業(yè)有哪些作用？

  對于機械設(shè)備制造行業(yè)來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個客戶，很難實時了解市場和用戶真實需求，訂單修改、取消，銷售、生產(chǎn)預測不準，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業(yè)造成較大浪費。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，不僅要想方設(shè)法降低成本，還要比對手較低成本經(jīng)營，這就涉及到采購、倉儲、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本的管控，管理越來越難。這時，就必須借助ERP系統(tǒng)，用信息化手段實現(xiàn)整個公司低成本高效率運作。那