一體化ERP集成解決方案，打通企業(yè)內部管理系統(tǒng)

時間：2023-06-08

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
應用ERP系統(tǒng)管理生產流程，實現(xiàn)信息化生產
對于生產型制造企業(yè)來說，規(guī)模大了，管理問題也隨之而來，在工廠生產流程中，我們常見一些生產現(xiàn)象，比如生產流程混亂、生產計劃各個訂單進度不明確、各生產部門半成品堆積、原材料積壓，造成庫存更多，需要放置的地方較大、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對這些管理難題如何解決呢？其實通過應用ERP系統(tǒng)可以建立完善的生產流程，有效地解決這些問題，減少生產管理
如何通過信息化手段ERP系統(tǒng)實現(xiàn)生產效益最大化？
對于制造企業(yè)來說，隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，自然產生的管理問題也會越來越多，在企業(yè)生產流程中，我們可以常見到一些生產現(xiàn)象，例如生產計劃徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上，經常追加或臨時取消生產計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預警出現(xiàn)、原生產計劃被打亂、產品質量無法把關或管控、交期不準等一系列生產問題。如此多的生產管理問題如何化解？其實可以通過應用
云時代的ERP系統(tǒng)如何選型？
中小企業(yè)行業(yè)內部的競爭日趨激烈,交貨周期、產品報價以及對產品質量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關鍵點。為了提高企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)內部轉型，眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進行信息化管理。那么在這個云時代，在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上，如何選擇合適的ERP產品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經常遇到的三個糾結點，并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
如何通過MES技術防止生產?
幾年前，制造企業(yè)生產數(shù)據(jù)失真及質量管控問題頻發(fā)，企業(yè)編造生產和產品檢驗記錄，并隨意更改工藝參數(shù)和設備。比如像之前出現(xiàn)過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件，無時無刻不在告訴企業(yè)管理者應該做些什么？企業(yè)員工應該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發(fā)生，每一個崗位的人員都應該恪盡職守，每一個管理人員都應該認真負責。生產數(shù)據(jù)失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術手段，有效