如何通過(guò)信息化手段ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化？

時(shí)間：2023-01-09作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：199

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷售是重要**之一，銷售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，但是由于銷售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，銷售員工作復(fù)雜，需要開(kāi)發(fā)新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務(wù)**級(jí)，忙的不可開(kāi)交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體提升，銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。以上問(wèn)

• 如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？

  制造企業(yè)管理是否到位，較直觀也是較有效是到工作現(xiàn)場(chǎng)看一下，良好的管理現(xiàn)場(chǎng)一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，但是現(xiàn)場(chǎng)中往往有不少的企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，放眼望去就是一個(gè)字：亂，管理者對(duì)此束手無(wú)策，甚至習(xí)以為常。經(jīng)常出現(xiàn)以下這些情況：跟單員與客戶信息需要反復(fù)核對(duì)，交期延遲，客戶流失，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很多管理盲區(qū)，管理者無(wú)法實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)信息并作出調(diào)整，生產(chǎn)管理大多靠的是經(jīng)驗(yàn)維持，采購(gòu)不合理，導(dǎo)致物料積壓、備

• 還在用EXCEL模式？MES更能讓您企業(yè)管理的更愉快！

  隨著時(shí)代發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在管理上出現(xiàn)很多不確定因素阻礙發(fā)展。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的，其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計(jì)算諸如整體設(shè)備效率之類的工廠指標(biāo)時(shí)，他們需要匯集多條信息來(lái)分析，如果當(dāng)數(shù)據(jù)不容得獲得時(shí)，很難說(shuō)他們能愉快的管理了。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，制造企業(yè)需要對(duì)變化迅速做出反應(yīng)——從工廠關(guān)閉時(shí)尋找新的供應(yīng)商，到在封鎖期間尋找新的貨物運(yùn)輸方式，再到

• 企業(yè)上ERP系統(tǒng)究竟能帶來(lái)哪些好處和效益？

  ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、委外、質(zhì)量、人事、財(cái)務(wù)、辦公等各種資源及車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，較大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單