如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？

時間：2023-05-22作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：99

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  詞條說明

• 對于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)有哪些智能化表現(xiàn)？

  在當(dāng)下，數(shù)字化浪潮正在席卷各行各業(yè)，大家都在熱議制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繞不開的話題就是ERP了，有點(diǎn)企業(yè)持觀望態(tài)度，有點(diǎn)企業(yè)拍腦袋式的上了ERP，有的企業(yè)持觀望態(tài)度、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，借助于ERP成功的讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)智能化管理。那對于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)具體有哪些智能化表現(xiàn)呢？下面我們從五個方面進(jìn)行闡述。1、智能排產(chǎn)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供可視化排產(chǎn)，系統(tǒng)根

• ERP系統(tǒng)物料管理的功能有哪些？

  對于制造企業(yè)而言，物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標(biāo)示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據(jù)，很難想象企業(yè)如何合理管理物料。那ERP系統(tǒng)物料管理主要功能有哪些呢？1、物料需求計劃計算ERP系統(tǒng)提供包括按主生產(chǎn)計劃結(jié)果、全部計算、選銷售訂單/預(yù)測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內(nèi)的全面的物料需求計劃計算功能，幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確地制定采購和MR

• 工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動化

  當(dāng)前，工廠實(shí)現(xiàn)自動化、智能化的消息不斷傳來，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個疑問：制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計都沒有出現(xiàn)什么大問題，工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問題，其次宇宙盡頭是工廠自動化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多，導(dǎo)致庫存資金占用日益增多，無法及時交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車間半成品庫存

• 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

  很多制造企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，常常會出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當(dāng)下的生產(chǎn)進(jìn)程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產(chǎn)車間，仔細(xì)地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時間，最后再向企業(yè)管理者進(jìn)行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也并非實(shí)時數(shù)據(jù)。生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進(jìn)行