制造企業(yè)如何提升BOM管理的效率和準確性？

時間：2023-05-18

作者：深圳市海中信科技有限公司

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MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？
對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質量，從來都不簡單。那么對于企業(yè)來說，較好的解決辦法就是引進生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時，當產(chǎn)品眾多時，其所對應的物料也
實時進銷存助力企業(yè)管理更高效
在傳統(tǒng)的進銷存管理中經(jīng)常會遇到一些問題：1、處理模式復雜而且繁瑣2、信息反饋不及時，企業(yè)賬目混亂，庫存不準3、管理成本高昂，效率低下面對當前各行各業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)的進銷存管理如果不進一步提升自身的管理效率，必然會在洪流中失去企業(yè)競爭力，而實時進銷存系統(tǒng)的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)進銷存的概念，能夠實時解決企業(yè)企業(yè)賬目混亂，庫存不準，信息反饋不及時等問題，打通從銷售、訂單、供應商、采購、入庫、盤點、出庫、發(fā)貨
ERP系統(tǒng)中采購管理是怎樣的流程？
采購管理對于企業(yè)而言是至關重要的環(huán)節(jié)，采購成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營成本的60%左右，并且采購的質量決定著產(chǎn)品的質量，所以做好采購管理非常重要。按照企業(yè)以往傳統(tǒng)的采購工作，經(jīng)常會出現(xiàn)采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監(jiān)管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時、企業(yè)無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統(tǒng)當中都能得到有效的解決，E
倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理？
隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)需求的擴大，生產(chǎn)企業(yè)需要儲存的材料也相應增多。采用傳統(tǒng)的管理方式，難免會造成存貨過多，呆板材料處理不當、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂；倉庫部門存在著職能不明確、責任不到位等諸多問題，造成了倉儲管理費用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理應該如何規(guī)范化管理呢？其實利用科學的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理，可以很容易解決上述問題