MES系統(tǒng)對(duì)車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

時(shí)間：2022-11-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：108

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• 詞條

  詞條說明

• 五金行業(yè)倉庫管理系統(tǒng)實(shí)施的效果

  我國(guó)五金機(jī)電工具業(yè)正在成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó)，該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的快速發(fā)展趨勢(shì)；五金機(jī)電工具需求逐年遞加，很多企業(yè)都需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和規(guī)范管理。但因?yàn)閭}庫管理不善導(dǎo)致工廠的倒閉也是有的，這些廠往往工廠規(guī)模很小，沒有任何規(guī)范管理措施，工廠內(nèi)部雜亂無章的；對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的管理，倉庫的管理都是非常重要的，管理不善就容易讓企業(yè)出問題，輕者損失金錢，重者到時(shí)企業(yè)資金鏈斷裂或倒閉。這時(shí)我們就需要一個(gè)

• ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)輕松管理生產(chǎn)訂單

  在生產(chǎn)制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)訂單管理難是企業(yè)的一大頭疼問題。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購(gòu)配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協(xié)作，分分鐘就能搞定每道美食。但從現(xiàn)實(shí)來看，并不是那么容易。首先要么沒有顧客，要么來一堆，有的顧客不要蔥不要辣，有的有自己的特定做法，如果到了用餐高峰期，訂單更是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經(jīng)常錯(cuò)單

• 借助ERP中MRP智能排產(chǎn)，避免企業(yè)生產(chǎn)停工待料

  許多制造業(yè)都有物料的問題，企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到因缺料問題導(dǎo)致生產(chǎn)停工、延遲交貨等現(xiàn)象。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，停工待料是生產(chǎn)的大忌！停工待料一旦發(fā)生，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)的完成，對(duì)客戶訂單的正常交付影響重大，甚至?xí)砺募s和信用風(fēng)險(xiǎn)。那應(yīng)該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統(tǒng)模式下的制造企業(yè)。傳統(tǒng)模式下，不少的制造企業(yè)經(jīng)常因?yàn)槿绷隙l(fā)生停工待料，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)員因?yàn)榻徊怀鲐洷豢蛻敉对V，

• 如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？

  對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較核心、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式，長(zhǎng)時(shí)間的積累會(huì)造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對(duì)于企業(yè)來說，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，除了要增強(qiáng)創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,要么嚴(yán)抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會(huì)馬上下滑；