為什么說ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個企業(yè)？

時間：2023-05-11作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：94

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  詞條說明

• MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來都不簡單。那么對于企業(yè)來說，較好的解決辦法就是引進(jìn)生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時，當(dāng)產(chǎn)品眾多時，其所對應(yīng)的物料也

• ERP系統(tǒng)如何及時解決企業(yè)訂單變更問題？

  隨著制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜性不斷提高，客戶個性化需求不斷變化，會出現(xiàn)各種變更的需求，如數(shù)量、交期、變更具體參數(shù)等常見現(xiàn)象，有時少則幾十張，多則上百張。變更管理對產(chǎn)品開發(fā)流程和運(yùn)營利潤的影響也越來越大。制造企業(yè)一旦出現(xiàn)訂單變更需求的時候，常見有以下幾點(diǎn)變更需求：1、PMC下完制令單后，結(jié)果客戶的訂單取消或者交期變更，導(dǎo)致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發(fā)生變更。3、制令的母件BOM發(fā)生

• 那些上線ERP+MES系統(tǒng)的制造企業(yè)都怎么樣了？

  在智能制造的時代背景下，ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)成為制造業(yè)紛紛上線的管理軟件，旨在提高企業(yè)內(nèi)部管理效率以及企業(yè)生產(chǎn)效率和降低企業(yè)運(yùn)營成本。從本質(zhì)上講，ERP系統(tǒng)是對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享和利用的系統(tǒng)，可以統(tǒng)一集成企業(yè)所有資源，幫助企業(yè)提升管理水平，而MES系統(tǒng)則是面對制造企業(yè)車間執(zhí)行層的信息化管理平臺，有效管控車間所有動態(tài)。其中，ERP+MES的一體化結(jié)合系統(tǒng)，可以較好地為制造企業(yè)帶來跳躍性的發(fā)展，較

• 企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點(diǎn)，如何有效解決？

  當(dāng)前，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點(diǎn)：1、生產(chǎn)進(jìn)度不透明，給業(yè)務(wù)跟單同事帶來諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理，導(dǎo)致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無法及時了解產(chǎn)品的不良率，質(zhì)量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，造成人力資