ERP系統(tǒng)4個好處提升制造企業(yè)管理效能

時間：2023-02-02作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：191

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  詞條說明

• 引進ERP管理軟件，助力企業(yè)精細化管理

  隨著經(jīng)濟市場化的推進，企業(yè)粗放式管理模式，往往對其快速發(fā)展形成制約，越來越多的企業(yè)認識到管理精細化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術(shù)也越來越受到企業(yè)的認可，引進ERP提升企業(yè)精細化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識。并且ERP的引進提高了企業(yè)運營效率、降低了運營成本，同時對于提高企業(yè)管理水平、加強企業(yè)管理風險防范具有重要作用。企業(yè)引進ERP系統(tǒng)，需要從根本需求上去規(guī)劃

• ERP數(shù)據(jù)管理可以給企業(yè)帶來哪些好處？

  數(shù)據(jù)是一個企業(yè)重要的資產(chǎn)，越來越多的數(shù)據(jù)量使得企業(yè)很難有效地管理它。隨著信息技術(shù)發(fā)展，企業(yè)都引入信息化產(chǎn)品ERP系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，在ERP系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)管理能有效的為企業(yè)決策者制定決策，讓策略較加擁有科學性，擁有可靠的數(shù)據(jù)做支撐，決策較具準確性。那ERP數(shù)據(jù)管理具體可以給企業(yè)帶來哪些好處呢？圍繞這個話題我們通過五個方面著重了解一下。1、促進收入增長ERP數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)數(shù)據(jù)的*存儲庫，包括

• 整合打通ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接

  目前，**化經(jīng)濟環(huán)境之下，企業(yè)內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統(tǒng)之間各自工作，系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)不能互通互聯(lián)，信息孤島形成，信息資源沒有有效地利用，人力成本支出巨大。企業(yè)越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統(tǒng)作為支撐，而OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的兩大**，前者面向組織管理，后者面向業(yè)務管理，正可謂一文一武，相得益彰。OA系統(tǒng)，是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡功

• 借助ERP中MRP智能排產(chǎn)，避免企業(yè)生產(chǎn)停工待料

  許多制造業(yè)都有物料的問題，企業(yè)經(jīng)常會遇到因缺料問題導致生產(chǎn)停工、延遲交貨等現(xiàn)象。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，停工待料是生產(chǎn)的大忌！停工待料一旦發(fā)生，將會嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)進度和生產(chǎn)任務的完成，對客戶訂單的正常交付影響重大，甚至會帶來履約和信用風險。那應該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統(tǒng)模式下的制造企業(yè)。傳統(tǒng)模式下，不少的制造企業(yè)經(jīng)常因為缺料而發(fā)生停工待料，導致很多業(yè)務員因為交不出貨被客戶投訴，