詞條
詞條說明
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說,企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅持傳統(tǒng)的管理方式,長時間的積累會造成管理混亂,企業(yè)停滯不前。而對于企業(yè)來說,“質(zhì)量”是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命。一個企業(yè)要想做大做強,除了要增強創(chuàng)新能力外,還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下,產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,要么嚴抓品質(zhì),生產(chǎn)效率就會馬上下滑;
中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報價以及對產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點。為了提高企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型,眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上,如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經(jīng)常遇到的三個糾結(jié)點,并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
ERP管理系統(tǒng)在制造業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮哪些作用?
面對日益激烈的市場競爭,如何確保交期、保證質(zhì)量、降、提高企業(yè)競爭力,是所有制造企業(yè)必須面對、必須要解決的課題。而制造企業(yè)普遍面臨著部門流程不規(guī)范、生產(chǎn)過程監(jiān)管不足、產(chǎn)品質(zhì)量不足、原材料使用不當、資源浪費等各種挑戰(zhàn)。面對這些問題,如果單純只是依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足管理的需求,只有借助ERP管理系統(tǒng),才能較好的解決這些管理難題。一、ERP管理系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證制造業(yè)車間管理是
生產(chǎn)企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計劃?
隨著數(shù)字經(jīng)濟飛速發(fā)展成為各行各業(yè)新的引擎,制造企業(yè)數(shù)量隨之劇增,市場競爭也隨之加劇,倒逼企業(yè)做大做強??蛻?、業(yè)務(wù)快速變化,讓制造企業(yè)對管理軟件的需求不斷變化,特別是中小企業(yè)。對于生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)管理是重中之重,想要做好生產(chǎn)管理,可以通過借助ERP系統(tǒng),特別是一體化ERP系統(tǒng),來進行整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化處理,從而有效提高生產(chǎn)效率,滿足生產(chǎn)控制的需求,從而實現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細化。生產(chǎn)計劃作為生產(chǎn)管理的重
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