MES系統(tǒng)為何如此受企業(yè)重視？

時(shí)間：2022-11-17作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：131

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認(rèn)為ERP的實(shí)施是大企業(yè)的事情，與自己無關(guān)。他們認(rèn)為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實(shí)施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實(shí)施不僅不會(huì)給企業(yè)帶來好處，反而會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么，小企業(yè)真的沒有必要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然，對于國外一些發(fā)達(dá)國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的例子

• 制造企業(yè)如何獲取可靠的數(shù)據(jù)支持報(bào)表，提高盈利能力？

  隨著市場競爭越來越激烈，制造企業(yè)接到的訂單，已經(jīng)從之前大批量到現(xiàn)在小批量、多品種。越來越多的訂單，其中哪些訂單盈利較高，哪些客戶購入率較高，哪些產(chǎn)品是**產(chǎn)品值得企業(yè)繼續(xù)投入，哪些產(chǎn)品是問題產(chǎn)品、需要淘汰，等等這些問題直接影響力企業(yè)的盈利能力。為了較好地提升企業(yè)盈利能力，企業(yè)管理人員急需解決這些問題的數(shù)據(jù)支撐，按照傳統(tǒng)企業(yè)的做法，就是通過線下EXCEL表格分析統(tǒng)計(jì)，或者憑感覺經(jīng)驗(yàn)接單，只有有單就接

• MES系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公

  MES系統(tǒng)，即生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，是一套面向制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，是制造資源、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備和員工績效的*管理的綜合集成，是制造生產(chǎn)管理思想和管理工具的綜合集成。目前，許多制造業(yè)在生產(chǎn)過程中仍然完全依賴于人工狀態(tài)，員工通過生產(chǎn)現(xiàn)場查看相關(guān)的紙質(zhì)記錄數(shù)據(jù)，但紙質(zhì)記錄難以保存，容易丟失，人工錄入費(fèi)時(shí)費(fèi)力，記錄數(shù)據(jù)也容易出現(xiàn)偏差、不準(zhǔn)確或不完整的現(xiàn)象，紙張文件在流通

• ERP上線后對生產(chǎn)企業(yè)來說有哪些改變？

  對于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果沒有管理工ERP協(xié)助的話，就會(huì)遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過程中的投料量計(jì)算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請單、月生產(chǎn)計(jì)劃表、產(chǎn)品所需濃度的計(jì)算都需要人工填寫，不僅需要耗費(fèi)很長的時(shí)間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中，不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生