ERP系統(tǒng)中設備管理的作用

時間：2022-08-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：245

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  詞條說明

• 如何通過生產型ERP減少物料浪費和成本損失？

  物料損耗是制造企業(yè)面臨的問題之一，它不僅僅會導致企業(yè)生產成本的增加，還會影響產品質量和企業(yè)的競爭力。隨著制造業(yè)數字化轉型升級，生產型ERP系統(tǒng)的出現，可以有效的解決物料損耗問題，它可以幫助企業(yè)實現對物料損耗的實時監(jiān)控和管理。那到底如何通過生產型ERP減少物料浪費和成本損失呢？今天我們將圍繞這個問題進行詳細的解答。首先我們先來看下生產型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費和成本損失?1、實現物料溯源：

• 制造企業(yè)應用生產ERP系統(tǒng)后對產品追溯的影響

  隨著智能制造及信息化的發(fā)展，生產制造業(yè)在產業(yè)升級和提高生產效益的路上較是加大了摸索，于是生產ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)的選擇，其中產品質量追溯體系備受生產廠家信賴，今天我們就來著重分析一下生產企業(yè)的產品質量追溯問題，以及制造企業(yè)應用生產ERP系統(tǒng)后對產品追溯的影響。其實很多傳統(tǒng)企業(yè)在實際的生產過程中都會面臨以下這些問題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時會出現一定的失誤，對準確性有影響。2、采購

• 生產型ERP如何解決制造業(yè)物料管理不清的問題？

  在制造業(yè)生產管理中，很多企業(yè)普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用**的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業(yè)物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據

• 制造企業(yè)所面對的復雜生產管理問題，ERP起關鍵性作用

  在制造業(yè)生產管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，造成上述多弊端的重要問題就是生產管理混亂，因此面對復雜的生產管理問題，建立科學的管理方式尤為重要，尤其是ERP的應用起了關鍵性作用，使得制造企業(yè)達到既滿足制造企業(yè)生產需求同時又減少資金占用的目的。1、生產物料統(tǒng)計不明確未應用ERP系統(tǒng)前，生產資料的統(tǒng)計全部由人力統(tǒng)計這種方法比