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ERP系統(tǒng)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理思想
在企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中,ERP系統(tǒng)在改變傳統(tǒng)管理過程中起了很重要的作用。部門之間的信息傳遞靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達,一旦出了問題便相互推諉。由于沒有明確的銷售和生產(chǎn)流程,往往銷售部門的訂單不準確,從而導(dǎo)致生產(chǎn)部門和采購部門經(jīng)常變動生產(chǎn)訂單和采購訂單,每天生產(chǎn)的都是臨時任務(wù)或者緊急訂單,整個企業(yè)處于被動生產(chǎn)狀態(tài)。缺乏對流程有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期,一共才十幾個人,不用溝通大家的目標和想法也很一致
隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈,傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**,面對品種多、數(shù)量少、批次多、個性化需求等的生產(chǎn)方式,PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難,同時生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn),導(dǎo)致排產(chǎn)難度進一步加大。在整個生產(chǎn)過程中,面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題,限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢?下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面
中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報價以及對產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點。為了提高企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型,眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上,如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經(jīng)常遇到的三個糾結(jié)點,并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈。市場的競爭是實力的競爭,是品質(zhì)的競爭,歸根結(jié)底是企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,較終會被市場所淘汰。質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力較基礎(chǔ)、較根本的要素,如何以有限的資源滿足人們無限的需求和愿望,形成真正的核心競爭優(yōu)勢,使企業(yè)長期處于不敗之地,是許多企業(yè)面臨的嚴峻問題。因此,利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,用 MES系
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