ERP系統(tǒng)在制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該具備哪些功能？

時(shí)間：2023-04-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：394

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP數(shù)據(jù)管理可以給企業(yè)帶來(lái)哪些好處？

  數(shù)據(jù)是一個(gè)企業(yè)重要的資產(chǎn)，越來(lái)越多的數(shù)據(jù)量使得企業(yè)很難有效地管理它。隨著信息技術(shù)發(fā)展，企業(yè)都引入信息化產(chǎn)品ERP系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)管理能有效的為企業(yè)決策者制定決策，讓策略較加擁有科學(xué)性，擁有可靠的數(shù)據(jù)做支撐，決策較具準(zhǔn)確性。那ERP數(shù)據(jù)管理具體可以給企業(yè)帶來(lái)哪些好處呢？圍繞這個(gè)話題我們通過(guò)五個(gè)方面著重了解一下。1、促進(jìn)收入增長(zhǎng)ERP數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)數(shù)據(jù)的*存儲(chǔ)庫(kù)，包括

• 倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理？

  隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)需求的擴(kuò)大，生產(chǎn)企業(yè)需要儲(chǔ)存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式，難免會(huì)造成存貨過(guò)多，呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂；倉(cāng)庫(kù)部門(mén)存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問(wèn)題，造成了倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問(wèn)題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢？其實(shí)利用科學(xué)的庫(kù)存管理方式——WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以很容易解決上述問(wèn)題

• ERP系統(tǒng)實(shí)施上線需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)？

  上線ERP系統(tǒng)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工程，也是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的進(jìn)步，是企業(yè)的一次重要變革，它不僅僅是財(cái)務(wù)的ERP，它較是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理與整合，是對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)理念統(tǒng)一化的集成管理工具。而企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)于ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，就是其運(yùn)行與管理的源泉，沒(méi)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效的信息化管理的。同時(shí)還要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，才能讓ERP系統(tǒng)較加有效率地運(yùn)行。今天我們從實(shí)

• 工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化

  當(dāng)前，工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的消息不斷傳來(lái)，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個(gè)疑問(wèn)：制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)都沒(méi)有出現(xiàn)什么大問(wèn)題，工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問(wèn)題，其次宇宙盡頭是工廠自動(dòng)化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問(wèn)題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺(jué)地積少成多，導(dǎo)致庫(kù)存資金占用日益增多，無(wú)法及時(shí)交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車間半成品庫(kù)存