ERP數(shù)據(jù)管理可以給企業(yè)帶來(lái)哪些好處？

時(shí)間：2023-03-23作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：93

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)備料的具體流程

  在許多制造和生產(chǎn)領(lǐng)域，做好生產(chǎn)備料是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，及時(shí)做好生產(chǎn)備料可以減少浪費(fèi)和停機(jī)時(shí)間，降低浪費(fèi)成本。有些制造企業(yè)信息化管理手段不足，在生產(chǎn)備料問(wèn)題上都是依靠人工經(jīng)驗(yàn)或者紙質(zhì)表格記載是安排生產(chǎn)備料，很容易就會(huì)導(dǎo)致備料不準(zhǔn)，出現(xiàn)物料浪費(fèi)、停機(jī)等一系列連鎖問(wèn)題。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理，其中一個(gè)重要功能——生產(chǎn)備料，可以將企業(yè)所需的物料按照一定的比

• 制造企業(yè)如何提升生產(chǎn)管理效率？

  制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)效率無(wú)疑是較重要的一環(huán)。面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工管理需要大量的時(shí)間、物力和財(cái)力成本。那制造企業(yè)應(yīng)該如何提升生產(chǎn)管理效率呢？其實(shí)選擇一款適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)尤為重要，那制造企業(yè)生產(chǎn)效率是如何通過(guò)ERP系統(tǒng)得以提升的呢？今天就這個(gè)問(wèn)題我們從制造業(yè)的幾個(gè)痛點(diǎn)進(jìn)行分析闡述。1、生產(chǎn)物料不明確在沒(méi)

• APS管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)排程

  在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個(gè)月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產(chǎn)計(jì)劃排程的必要性確實(shí)不太大，但事實(shí)上，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)功能，這時(shí)就到了生產(chǎn)管理的Excel時(shí)代，許多生產(chǎn)管理人員對(duì)Excel使用非常熟悉，并樂(lè)在其中，但如果要問(wèn)他計(jì)劃的詳細(xì)信息，計(jì)劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問(wèn)題，這就遇到了困難，道

• ERP+MES集成管理系統(tǒng)重要性有哪些？

  隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)內(nèi)部各種系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享變得越來(lái)越重要，在制造業(yè)中，ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、資源利用率和質(zhì)量控制?；诖?，ERP+MES一體化管理平臺(tái)就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息孤島的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)部門無(wú)縫銜接互通，而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產(chǎn)看板數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋，生