工廠為何要實現(xiàn)智能化、自動化

時間：2022-09-14

作者：深圳市海中信科技有限公司

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小型企業(yè)有必要引進ERP系統(tǒng)？
小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務以及企業(yè)管理的復雜程度上來說，小型企業(yè)都相對簡單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設施，公司組織架構及內部管理方面都沒有達到ERP系統(tǒng)那么復雜，認為實施ERP系統(tǒng)不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負擔。那么對于小型企業(yè)來說到底有沒有必要引進ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采
ERP企業(yè)管理軟件具有的九種優(yōu)勢
強調企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的現(xiàn)在，大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)開始實施ERP企業(yè)管理軟件進行公司的管理。既然ERP能讓那么多企業(yè)選擇信賴，他的優(yōu)勢有哪些呢？1、集成的優(yōu)勢ERP系統(tǒng)較基本的功能就是集成。導入ERP系統(tǒng)后，在整個公司里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共
為什么需要數(shù)字化供應鏈？給你六個理由！
許多企業(yè)都說要做數(shù)字化供應鏈轉型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風，今天我們來談一談需要數(shù)字化供應鏈的六點原因。1、提高供應鏈的速度和敏捷性傳統(tǒng)制造企業(yè)里重視的是生產(chǎn)銷售，然而信息技術以及供應鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產(chǎn)能過剩、需求疲軟，企業(yè)需要較快地了解市場需求，這樣才能快速做出反應。曾有家企業(yè)高管，他的企業(yè)每個月有50-60%的訂單做好后不能發(fā)貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、
一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的核心模塊有哪些？
一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)是一套集成的應用管理平臺，其中包含著許多功能模塊，可以幫助企業(yè)有效管理客戶訂單、采購原料、倉庫、生產(chǎn)、質量控制、財務、人力資源等業(yè)務，基本可以把一家企業(yè)的所有職能涵蓋其中。助力企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一管理，那一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)具體有哪些比較**的模塊呢？其實一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)包含很多功能，比如像?？蛯欵RP就含有客戶管理、銷售管理、采購管理、倉庫管理、財務管理、生產(chǎn)管理、工程管理