如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)有效管理客戶資源？

時(shí)間：2023-03-22作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：123

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)中生產(chǎn)計(jì)劃重點(diǎn)看哪些？

  在企業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)計(jì)劃占據(jù)著重要的地位，傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，隨著科技不斷發(fā)展，制造企業(yè)也逐漸向信息化、數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。大部分的制造企業(yè)選擇部署一套適合自己企業(yè)的生產(chǎn)ERP系統(tǒng)，通過(guò)ERP系統(tǒng)建立生產(chǎn)信息共享的機(jī)制和平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化治理與控制。通過(guò)科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，讓生產(chǎn)管理較規(guī)范化，較好的為企業(yè)降本增效。今天我們就這個(gè)話題來(lái)了解下制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)

• ERP系統(tǒng)如何提升企業(yè)高管的決策能力？

  ERP通過(guò)全面的數(shù)據(jù)采集、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)整合，協(xié)同化的數(shù)據(jù)傳遞，讓企業(yè)高管在能夠用很低的成本，掌握全面的多層次的信息，既有加工后的決策層報(bào)表，也有*詳細(xì)的操作數(shù)據(jù)，從而讓結(jié)構(gòu)扁平化成為可能。同時(shí)，無(wú)論你在哪里，你所需要的信息都可以及時(shí)通過(guò)郵件、手機(jī)APP傳遞給您?，F(xiàn)在，一切您都可以全面掌控，對(duì)于企業(yè)的控制力也就不言而喻了。一、ERP是如何為您提供決策信息的呢？決策中心通過(guò)智能數(shù)據(jù)

• 如何利用ERP系統(tǒng)做好庫(kù)存分析？

  ERP的好處不僅只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄而已，較大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，下面我們結(jié)合ERP庫(kù)存管理數(shù)據(jù)，來(lái)看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫(kù)存分析工作？在企業(yè)庫(kù)存管理中，不僅僅是庫(kù)存數(shù)據(jù)與金額準(zhǔn)確而已，較重要的是，就是要學(xué)會(huì)庫(kù)存分析，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時(shí)，較大程度的減少庫(kù)存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助，在一定程度上減少庫(kù)存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。下面

• 應(yīng)用ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)信息化生產(chǎn)

  對(duì)于生產(chǎn)型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模大了，管理問題也隨之而來(lái)，在工廠生產(chǎn)流程中，我們常見一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)流程混亂、生產(chǎn)計(jì)劃各個(gè)訂單進(jìn)度不明確、各生產(chǎn)部門半成品堆積、原材料積壓，造成庫(kù)存更多，需要放置的地方較大、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對(duì)這些管理難題如何解決呢？其實(shí)通過(guò)應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以建立完善的生產(chǎn)流程，有效地解決這些問題，減少生產(chǎn)管理