詞條
詞條說明
“大數據”可謂是當下較熱門的詞匯之一,在如今的數字化時代,一切都要用數據說話,對于企業(yè)決策較是如此。很多企業(yè)開始意識到數據在企業(yè)向數字化轉型中扮演的重要角色,努力成為數據驅動型企業(yè),通過信息化、可視化ERP軟件的應用提升數字化時代下的全新競爭力。企業(yè)的數字化程度可以用“數據就緒指數(DRI)”來體現。據調查報告統(tǒng)計,數據就緒程度高的企業(yè)的業(yè)績平均比落后的企業(yè)高出90%,中國市場企業(yè)數據就緒指數在亞
對于生產企業(yè)來說,如果沒有管理工ERP協助的話,就會遇到以下這些現狀:1、生產企業(yè)的產品的批次記錄仍然是手工錄入,并且每批都需要去打印,除此之外,生產過程中的投料量計算結果、產品測試的申請單、月生產計劃表、產品所需濃度的計算都需要人工填寫,不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產過程中,不能實現遠程監(jiān)控,例如,銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數需要人工到現場查看儀表以及生
MES系統(tǒng),即生產制造執(zhí)行系統(tǒng),是一套面向制造業(yè)生產企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息管理系統(tǒng),是制造資源、生產進度、生產質量、生產設備和員工績效的*管理的綜合集成,是制造生產管理思想和管理工具的綜合集成。目前,許多制造業(yè)在生產過程中仍然完全依賴于人工狀態(tài),員工通過生產現場查看相關的紙質記錄數據,但紙質記錄難以保存,容易丟失,人工錄入費時費力,記錄數據也容易出現偏差、不準確或不完整的現象,紙張文件在流通
制造企業(yè)借助ERP系統(tǒng),可以推倒各部門之間的信息圍墻,將企業(yè)流程整體貫穿起來,提高企業(yè)的工作效率,降低人工成本,消除孤島。生產管理作為ERP中的**部分,可以幫助建立完善的生產管理流程,有效解決生產難題,減少生產管理工作中不必要的環(huán)節(jié),提高生產力,進而提升企業(yè)的競爭力。那么,制造業(yè)ERP系統(tǒng)的怎樣運作生產管理流程的呢?從而實現精益生產的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產計劃,省時省力為了
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